脱离蒙牛单飞，君乐宝底气在哪里？

一向以“纯正奶源”为品牌差异的蒙牛，为了提高奶源控制力，加速上游奶源基地建设，在2010年看上了拥有优质奶源的君乐宝，并以4.692亿元成功收购君乐宝51%的股权。经过9年合作，君乐宝从当初的地域乳业小弟，成长为现在的国产奶粉品牌代表，可以说在蒙牛旗下获益不少。而近日，君乐宝却宣布要脱离蒙牛单飞。

（图片来源：网络）

蒙牛：精简业务

当初蒙牛收购君乐宝，正符合其开拓奶源、发展上游的市场战略，而君乐宝的行业看法、品牌定位也符合蒙牛的品牌形象，因此双方一拍即合，君乐宝进入蒙牛旗下。合作后的君乐宝经营层面维持不变，依旧作为独立品牌在市场运作。因此很多人不知道君乐宝与蒙牛的关系，对蒙牛的股权出售发声也感到十分意外。

经过9年的合作共赢，蒙牛宣布出售对君乐宝持有的51%股权，意在精简业务，把更多的经理放在核心业务上，提升未来的总体财务。

君乐宝：凭实力“单飞”

虽然蒙牛是中国乳业市场头等品牌，但如今的君乐宝并不畏惧脱离蒙牛，甚至有点兴奋。

作为唯一国产奶粉品牌登陆香港、澳门市场销售；

君乐宝旗帜奶粉连续三年蝉联“世界食品品质评鉴大会”特别金奖；

2018年11月，君乐宝获得第三届中国质量奖提名奖，这也是中国乳企首次获得中国质量领域的最高奖项；

2019年6月，第13届全球乳制品大会上君乐宝乐铂K2儿童奶粉、悦鲜活牛奶分获“最佳儿童乳品奖”和“最佳工艺创新奖”。

君乐宝乳业一步步用业绩赢得了业界的尊重和认可，早已具备自主运营的条件。而且，单飞后，自己赚的钱不再分给别人了，公司的发展也不会遭遇外部力量干涉，拿回企业控制权的君乐宝像极了一个刚成年的青年，对独立的未来充满期待。

因此，君乐宝脱离蒙牛单飞，表面上看，这似乎是品牌之间的一次商业战争，事实上，却是双方在适当的时候做出的一次战略调整。

相关阅读：

运营推广必看，微信抖音又有新动作

网站 建设，让你近距离触达数字营销

营销型外贸企业网站有哪些特点

企业网站升级时，这5大重要功能不能少

企业网站关键词没选对，怎么可能上首页