2022年实战营销方案
2019-12-04 14:17:32 阅读(789)
很多企业在上erp之前,管理都比较混乱,在管理上也有许多的问题出现,但是使用erp后,企业的管理水平直线上升,让各个方面的管理都更加科学和规范,其中厦门迅捷就是这样一家公司,厦门迅捷是一家生产发动机核心部件——传动轮的高技术企业,公司生产的产品也是直供世界知名汽车品牌,这几年厦门迅捷的发展非常快,获得了多项殊荣,但是厦门迅捷并不是一开始就这么突出的,厦门迅捷在上管家婆erp管理软件之前也面临着多种问题,但是自从上了管家婆erp后整个企业的效益和生产效率都得到了大幅提升。我们来看看厦门迅捷在上erp之前面临了哪些问题。
1、物料种类繁多,公司的各种物料原料相当多,因为种类多,在管理上就容易出错也容易出现混乱,整个仓库的管理效率也很低下,仓库的出入库很随意,货位的管理也很不到位,这给仓库管理带来了极大的难题。
2、委外加工是该公司的主要加工方式,而委外加工的相关数据、流程等都通过excel表格来记录和管理,这些数据都分布在不同的表格中,查询起来非常不便,而且数据也容易搞错,数据的管理也是一大难题。
3、生产用的辅料数量小,但是采购的频率非常高,采购的效率非常低下。
4、客户的订单多,量大,导致成本计算非常复杂。
5、订单交付给客户后,其售后跟踪也是一大难题。
厦门迅捷很快意识到了企业生产中的这些问题,于是为企业选择了erp软件,通过erp软件让企业实现了高效的管理。
1、对材料进行分批次管理,并记录每一个批次的日期;对仓库进行分级,成品增加下级仓库,对仓库的出入库位进行管理,这样就让成品的库位管理难题得到了解决。
2、专门针对委外加工的各个工序和设计的流程方面进行了管理,可以对每一个部分都进行记录并对数据进行管理,对于每个加工单位都可以设置单独的加工价格,这样对委外加工的各种数据和价格等问题都解决了,而且数据存储在系统中,查询非常方便。
3、对于采购问题,erp中的询价宝把每个供应商的数量和价格都记录下来,可以非常方便的通过系统比价选择出最优的价格供应商进行合作,这样很大的提高了采购效率。
4、erp系统有专门的成本预测功能,该功能能力解决企业成本核算的问题,企业中各种费用的成本以及原材料的成本等都可以通过该功能轻易的计算出来,快速的知道订单的成本价格。
5、通过成品和半成品的管理批次来解决企业订单跟踪难题,每个产品都有内部的批次编号和客户的批次编号,如果那个订单出问题都可以通过批次编号快速找到,做到了售后问题的快速响应。
管家婆软件可以让一家管理相对混乱,管理水平欠佳的企业变得管理高效、规范、提高企业的生产经营效率,所以现在还处在管理难题中的企业应该尽早的使用erp软件来改善企业的管理水平。
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