2022年实战营销方案
2019-12-06 08:54:57 阅读(681)
中小企业erp到底有没有必要?
很多人认为ERP是大企业的事,中小企业ERP没有必要。甚至会觉得中小企业ERP在底层设备和管理程度上都没有达到引入要求,直接实施的话不仅没有正面效益,反而会给企业带来不必要的负担。
事实上,这种想法十分守旧,且并不正确。中小企业想要提高工作效率、降低成本,就必须引入ERP。中小企业ERP是企业实际管理需求与先进信息技术的完美结合,可以使生产整个流程规范化,让企业形成全程一体化管理体系。
集中式管理
生产行业的规模化发展对企业来说也有负面的影响,就是它造成了管理的分散化。企业的管理不管做的有多到位,但是始终避免不了数据分散,管理过程中的数据始终会分散在数百种表格中。
传统的管理方式无法做到将这些庞大的数据以最直接、最直观的方式展现给企业老板。这种情况下,中小企业ERP就显得很有必要了。
企业老板只需要一台就能全盘把控和掌握公司的所有数据,这能将企业从分散化管理重新变为集中的管理,而且管理的过程更加透明化。
实时数据更新
企业经营者最重要的一个工作就是要时刻了解企业经营的各种数据,比如成本、库存、销售量等等。才能更好地制定企业的经营决策,实现企业效益的稳定增长。
在中小企业中,由于人员能力、企业规范、环节控制等行业本身特性,更容易造成数据的混乱和不准确。
而中小企业ERP能实现财务信息和业务部门的同步管理,企业管理者利用这套系统就能够实时准确地获取到各种业务数据,也能够直接了解到企业的经营情况。
掌握真实的经营状况
传统的中小企业管理方式都是粗放式的,企业老板想要了解企业的业务和经营情况,都是通过员工汇报或者各种各样大量的统计表格。这种方式存在天然的局限性,信息的完整性和及时性大打折扣。
而中小企业ERP将整个企业的业务流程的信息做到连通。打破了各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒,实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节全程无缝管理,确保数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性。
通过这样一套系统,企业可以实时掌握经营的情况,这样的精细化管理是更科学也更有效率的。
因此,ERP并不是只针对大型企业才有效,中小企业也一样适用。企业管理水平的快速提升,能帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营,更快推进业务发展,全面提升核心竞争力。
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