2022年实战营销方案
2020-02-03 18:10:45 阅读(666)
近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,很多中小企业都开始引入ERP来优化企业的管理模式。但对于erp服务的认知很多人也是一知半解,不能完全清楚的知道为什么中小企业会选择,究竟有什么好处?
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1、 企业流程更加规范
ERP服务拥有突出面向流程管理的思想。通过系统的导入和实施,企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范优化以及信息流的高度集成,是企业提高运作效率,管理者提高管理效率和决策水平的重要手段。
2、企业资源的集中整合
ERP服务还可以将中小企业运作过程中涉及到的各种内外部资源、有形无形资源进行很好的整合,如技术研发资源与业务流程的整合、外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率,提高企业运作柔性,不断培育和强化企业的核心竞争力。
3、为企业提供精益化管理同时节约成本
通过ERP服务,可以大大降低企业的经营成本,包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。
4、改变企业固有的管理思想
ERP服务的思想则是实时的跟踪,管理者可以跟踪到业务的每一步操作,随时发现存在的问题。甚至通过专门的软件设计,让系统自动通报问题。公司的管理成了一个动态的系统,一个环环相扣的过程。而且部分原有的业务流程要重新调整,减少随意性,加强规范性。管理信息越来越精细和集成。
总之,ERP服务可以给企业提供先进有效的管理工具和思想,能够帮助企业摆脱传统管理方式的束缚,加快企业发展的脚步,避免人工决策造成的失误,提高企业办公的效率,成为企业在市场竞争中强有力的支撑。一旦有效运转ERP系统,企业将获得无法估量的效益管理。
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