简易erp系统不只是一套简单的工具

很多人对于简易erp的理解仅仅只是一套进行数据管理的软件理，只把它做为一个财务软件使用，这是对简易erp系统的极大误解，那么，简易erp到底是什么呢？

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简易erp系统，是指建立在信息技术基础上，系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。简易erp不只是一套电脑软件，没有“管理思想”的简易erp就不是真正的简易erp，而优质实用的简易erp具备优秀的“管理思想”，一定是与实际工作情况一致，贴合现实的。

对简易erp系统的几个误解：

误解1：认为简易erp系统=某个管理软件。

简易erp其实是“企业资源管理器”，企业资源不适独立于各部门的， “生产”“销售”“采购”“物流”“行政人事”等部门之间都存在着必然的业务关联，是一个整体。

误解2：简易erp需要大量的时间实施、培训以及人力费用。

这也是一种误解，其来源是因为“目前市面上所见的简易erp软”都是从“电脑软件”开发的角度出发而非“企业实际管理的需要”出发而开发的。因此，这样的简易erp软件要求企业工作人员完全向“软件靠拢”，为软件服务。而实际上简易erp软件应该是为员工服务，简易erp软件首先是一套工具，这套工具应该与实际工作情况、工作流程相符。

误解3：简易erp是一套高端高成本的企业管理软件。

简易erp之所以被人认为高端高成本，统统都是归于现在某些大牌软件企业一直以来灌输的既定概念。简易erp系统，抛开“管理思想”而言，其本质就是“工具”，只不过借助“电脑信息化技术”与“网络科技技术”赋予了它一定的“人工智能”，才具备了“管理思想”。因此，对于企业来说，简易erp应该是像螺丝刀一样，是企业必备的工具，是解放人力，降低繁琐工作量，提升工作效率的有效工具。

误解4：认为简易erp系统只需寻找一家软件公司就可解决。

简易erp项目是一个关于“人”的项目，一定是人的培养在先，使用在后。对简易erp项目，这里要强调一个重要观念，就是全员培训。这里的培训包含业务流程、管理制度等一系列的内容，而这些培训并不是一家软件公司可以做到的工作，通常都会聘请外部顾问团队。

误解5：知名咨询公司的高价顾问，才能为企业提供好的建议。

真相是，如果咨询公司的名气比较大，可能会让企业的高层领导感觉不错。知名咨询公司所面对的客户大多是大型企业，对中小企业的特点了解并不多，所给出的建议不一定符合中小企业的实际情况。

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