疫情期间收入暴增80%，这家农副产品企业做对了啥？

疫情下，各行各业挑战的难度是“Hard模式”，连餐饮业巨头都开始接连发出求救信号:

海底捞在中国内地的550家门店全面歇业，其一天的损失在8000万元左右。西贝全国400多家店基本暂停，账上的现金加上贷款，最多只能支撑发3个月的工资。

如何减少损失、保障现金流？海底捞、西贝把重点转移到了线上：

海底捞通过外卖开启“无接触配送”服务，消费者在海底捞APP下单后，可享受餐食直送社区服务；西贝全国200多家门店的客户经理每天通过群发信息、1对1交流或朋友圈提供商城信息给9万多位顾客，给顾客提线上订餐服务，目前，线上营收占到总营收的80%以上。

毫无疑问，疫情加速和倒逼了企业对于在线智慧化转型的迫切需求。

其实，真正最难的还不是这些餐饮大佬，超过3000万家的中国中小企业，他们才是最难的，而在疫情期间，他们也在努力“活”下来。

万商云集客户旺丛农业：选择微分销商城在线销售  2天半，卖出500多只土鸡！

(万商云集携手旺丛农业搭建微分销商城)

疫情期间，活禽交易关闭，每天还得消耗几千斤粮食，旺丛农业借助万商云集搭建的微分销商城为长期合作的农户销售土鸡。

其实在疫情之前，旺丛农业就已通过万商云集为其搭建的微分销商城进行线上销售，为新老客户提供了高效便捷的购买体验。

一篇营销软文在全员朋友圈刷屏

万商云集经过实地考察策划了推广软文，公司全员每日将活动相关内容积极转发到朋友圈，并且利用长期以来搭建的多个客户微信群进行宣传。

(仅为活动期间微分销商城订单数据)

仅2天半，通过线上渠道共卖出500多只土鸡，其中微分销商城销售了300只，通过微信销售了200只，销售额累积破5万，疫情期间线上收入暴增80%！

万商云集客户莽墩老火锅：线上销售破万元  微信公众号助力外卖业务开展

疫情当下，莽墩老火锅门店暂时无法服务，在万商云集为其搭建的微信公众号及时推出外卖宣传文章，有效触达用户。

（疫情期间莽墩老火锅微信公众号推文截图）

在疫情之前，万商云集通过微信代运营服务为其打造私域流量，经过“清理死粉，内容推广”两个步骤， 同时线下门店通过张贴微信公众号二维码提醒顾客关注，促使粉丝持续稳步增长中，微商城推出后，又通过微信公众号导流至微商城，引流效果初显。

策划三八节活动，全员营销推广

在万商云集工作人员协助下，莽墩火锅借助微分销商城策划了三八节活动， 并且利用微信公众号宣传活动，借助社交裂变神器——推小宝通过秒杀或满减等形式进行裂变传播和导流。

（微分销商城后台活动订单截图）

与此同时，公司全员将活动内容分享至朋友圈及之前累计搭建的老客户微信群，线上线下同步宣传，目前活动仍在进行中，线上交易已累计破万元。

总结起来，疫情期间能“活”下来的企业都具备这4个“转危为机”的能力：

1、思考企业与品牌定位。面对激烈的市场竞争形势，企业的战略核心是处理好和竞争对手的关系，如何通过资源整合，联合同行力量来获得发展，深化产业链结构，未雨绸缪，才能使企业获得长远发展。

2、搭建私域流量。在开展线上实体业务时，有意识通过大家熟知的社交工具——微信切入、玩转微信公众号、社群、小程序等，进行社群运营，积极搭建企业自己的私域流量，以此保证疫情期间线上业务能及时触达用户。

3、重视渠道布局。互联网是大势所趋，传统企业可以了解和学习适合自己业务运作的线上工具，通过增加新销售渠道，尝试变革商业模式，疫情期间，每个渠道都可能为企业提供“活”下来的机会。

4、营销推广是多方合力的结果。企业要想在营销推广方面出效果，除了投入金钱和人力，特别是工具、内容和渠道缺一不可，多方积极合力，方能达到理想的营销效果。

大疫面前，往往有着大机会。互联网生意的本质就是流量生意：用户在哪，流量就在哪！数字化转型是疫情当前，拯救企业的最大机会！

但是，中小企业，数字化转型困难重重：没有营销工具，不会内容策划，不懂布局渠道，该如何破局？

专注服务中小企业16年的万商云集，结合疫情期间中小企业线上营销需求，特别推出疫情线上解决方案之，智网在线营销解决方案，提供工具、内容和渠道，帮助企业进行数字化转型。

万商云集四步助力 中小企业数字化转型

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疫情终将过去，

企业一定要看远一点，

抓住疫情这个特殊时期的机会，

做好线上布局和数字化转型，

不只是要“爬”过疫情期，更要赢在疫情后！

因为，你永远都想不到：

废墟后，会是一片什么样的奇迹花园！