公司知识产权管理内容及要点

管理是企业发展的根本，步入正规化的企业对于管理的重视就是对企业整体竞争力的重视。目前大多数企业对于企业的管理还处于对有形资产的管理，对于无形资产缺乏规范化管理。然而实际的发展趋势是企业无形资产的比重在不断攀升，对于无形资产的规范化管理成为企业管理的重点。无形资产的主要内容则是企业的知识产权，未来公司知识产权管理将成为企业资产管理的重点。

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重视公司知识产权管理，是增强公司实力，提升公司竞争力的重要手段。企业要做好公司知识产权管理，首先要明白知识产权管理的内容和管理重点是什么。

▲  公司知识产权管理内容及要点：

◆  专利权管理：专利权是知识产权重要的构成内容，更是企业发展的核心资源，是垄断市场的主要竞争资本。

     管理要点：调配专业管理人才构建专利权管理部门；建立公司专利体制，完善公司专利保护制度；重视互联网技术、知识产权法律法规和专利申请技巧。

◆  商标权管理：商标代表的是企业的脸面，是企业信誉、文化和口碑等市场表现的集合。建立一个优质的企业商标不是一朝一夕能完成的事情，对于企业商标的保护，是对企业长期性工作积累和市场资源的保护。

     管理要点：重视企业商标设计和商标注册保护；制定商标使用策略，了解商标的市场竞争现状；充分宣传，塑造商标的市场形象，提升商标价值。

◆  著作权管理：著作权管理是企业基础知识财产管理的重要部分，是战略性发展的管理步骤。很多重要的科技成果在申请专利之前都可以先明确著作权，才能对后期的资产成型奠定基础。

     管理要点：重视企业技术文献、设计图纸、开发数据的保护；明确企业著作权申请范围；规范企业初期创作成果的著作权申请机制。

公司知识产权管理不像一般的企业管理体制，在知识产权管理方面，不仅需要搭建组织结构还需要明确知识产权管理部门与其它部门的关系。合理的管理机制、良好的管理氛围和恰当的管理方法吃啊能让公司知识产权管理部门发挥应有的作用。