BAT小程序丨三巨头做小程序不同的突围路线

小程序是基于流量基数巨大的母APP延伸出来的无数子APP，让母APP 的用户基础更加牢固，成为用户的基础设备，当各类小程序的数量上升的一定程度之后，母APP就可能形成了一个应用生态。各大流量巨头选定的母APP中，有一款形成了应用生态闭环，满足了人们所有日常需求，就可能从巨头中一跃成为霸主。各大平台都在做小程序，然而各个平台的突围方式并不相同。

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百度做小程序的突围路线是信息流广告落地页。

百度近几年链接信息的优势被公众号、自媒体给削弱了不少，现在小程序的用户和官网的用户基本达到了想通的量级，百度最有可能的方向就是把信息流链接官网变成链接小程序。

但是百度小程序有一个最大的短处，在于移动支付市场的占比太少，没有完善的场景生态系统。没有完善的场景生态系统就剔除了很大一部分企业入驻，毕竟完善的商业生态是企业必备的发展规划，仅有百度合作商家的推荐和流量支持是不够的，只能作为服务工具发小程序，路会越走越窄。只能期待未来百度能够打通生态链条，突围成功。

阿里做小程序的突围线路是新零售线下场景。

阿里做小程序的主要APP是支付宝和淘宝，前者在于便民应用工具，后者在于线上零售基地。两个APP想结合，打造线上线下O2O服务。

阿里小程序有强大技术做支撑，用户体验感比较好，但目前打通的也只有电商场景，并没有形成完成的行业生态。并且，基于淘宝模式的小程序要打通复杂的O2O服务生态场景，还是有不小的难度。

微信做小程序的突围路线是“去中心化”生态模式。

微信小程序主要是基于微信APP庞大的用户基数和用户粘性，在生活渗透率和用户真实度方面具有天赋优势。并且微信做小程序坚持打造“去中心化”生态，让用户保有选择小程序的自主权，运用常用小程序优先显示的功能，逐渐培养用户使用习惯，提升了用户对微信小程序的粘性。

目前微信小程序算是BAT三巨头中，小程序生态完整性、辐射范围和用户使用度居高的一款。但对于百度、阿里的防守性小程序策略，并没有完成决定性的一笔。