核心范围明确 促进研发 流程合理 才是好的知识产权方案

企业知识产权方案是服务于企业产品创新和服务升级的制度措施，每个企业需要根据企业自身的核心产品服务明确企业核心知识产权的范围，再将产品、服务和核心知识产权三者结合分析，以公司研发和经营为主要导向，制定自己的知识产权管理方案和制度。下面是关于企业知识产权方案的几点建议，以及一份企业知识产权管理制度模板。

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●  企业知识产权方案建议

1、企业要建立知识产权管理机构。现代企业最主要的资产是研究开发成果以及知名的商标、商誉等知识财产。企业必须有一个科学的管理机构，负责知识产权管理工作，制订企业知识产权策略，监督制度的实施，保证企业知识产权工作落到实处。

2、积极维护自身的知识产权。商业秘密是企业的，你应该懂得如何利用法律来保护自己的秘密不被侵权。目前一些国企自我保护的法律意识还远远不到位。

3、努力寻找合法、无偿使用他人智力成果的契机。知识产权保护规则机制一方面具有很强的排他性,另一方面具有很强的地域限制性、时间限制性。充分利用后面两种特性,就有可能获得合法、无偿使用他人知识产权的机遇。

4、加强员工的知识产权专题培训。结合企业的实际情况，在公司内部开设知识产权及相关法律课程，加强对企业的管理人员和科技人员的知识产权培训，增强其知识产权保护意识，使其懂得如何运用知识产权制度维护企业的合法权益。

5、合理利用诉讼作为知识产权保护的最后手段。合理利用不仅可解决纠纷，还可树立企业强有力的知识产权保护形象，充分维护企业利益。

●  企业知识产权管理制度模板