2022年实战营销方案
2020-08-13 18:50:01 阅读(568)
你觉得雷军OK吗?
如果按照世俗的标准来看,雷军早已功成名就,在十年前就实现了财务自由,是中国企业界当之无愧的TOP 1%;
他二次创业,带领小米成为最年轻的世界五百强,毕业时去不了世界五百强工作,他就自己创造一个世界五百强出来,这是一个创业者的终极浪漫;
他也是为数不多的天才少年,仅用2年完成大学学业,技术过硬,是武大的传说,现走出半生,他依旧饱含少年的赤子之心,谦逊待人,没有丝毫的架子,没有过多精英的光环,可以称是最平民化的知名企业家之一。
不过,人在中国飘,哪有不挨喷,雷军常年处在舆论的风暴口,话题从来不缺,“黑料”也从来不绝,争议不可谓不多。
昨晚,雷军做了一场声势浩大的小米十周年,断章取义的标题马上成为了热搜,这应该也是雷军意料之中的事情,毕竟,他对于这一切早已司空见惯。时至今日,小米位居世界五百强422名,并且在2019年销售额超过2000亿,这业绩足以令人眼红和嫉妒,被攻击自然也在情理之中。
然而万老板这次无意讲雷军的成功学和小米的傲人成绩,今天,我们主要谈谈雷军身上近乎愚蠢的执拗和不妥协,这是很多企业家都缺乏的,但这恰恰也是最让人动容的。在雷军成立小米之前,中国的智能手机市场和国外手机品牌充斥着,当时躺着赚钱的中华酷联还痴迷着做低端机,做贴牌生产。相应地,几乎所有国人都看不起国产手机品牌,觉得国产手机就是劣质的代名词,质量差,性能糟糕,价格贵,体验感略等于无。也许也有部分人在反思,这究竟是中国人不行还是中国人没做好?
中国制造都是垃圾?
铁窗总是需要人打破的,第一个螃蟹也需要有人去吃,而雷军创立的小米正是扮演着这样的角色。徐小平曾多次提到,雷军之所以要创立小米,本质上是要扭转中国制造连中国人自己都不屑使用的现状,雷军要改变中国制造“潮水的方向”,在雷军看来,他理想中的小米地位,好比索尼之于日本,三星之于韩国。很讽刺是不是?很悲哀是不是?很可笑是不是?中国人自己制造的东西自己都不想用,但这却是不争的事实,无论是在手机行业,还是在奶粉等行业,莫不如此!
雷军没有食言,小米做到了这一点。国产手机这个行业,第一次被引入了性价比这个概念,国产手机也可以物美价廉,高性价比,高质量,体验感好,中国人也开始发自内心地去接受国产手机。在小米的推动下,华为、OPPO、vivo为代表的国产手机在质量上也迈上了全新的台阶。如果没有小米带来的理念革新,如今的华米OV不可能发展得这么好,更不可能屡屡占领海外市场。在小米上市之际,雷军发布了一封公开信:《小米是谁,小米为什么而奋斗》,信中提出,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为小米的出现而彻底改变。在这一点上,小米确实有足够的底气。
其实,这对于所有行业都是通用的,这也值得每一家中国企业去学习。每一个老板在说到自己的产品的时候,都信誓旦旦、慷慨激昂地说产品质量第一,可实际上呢?有没有真正地去执行落实?是不是只停留在口号上?对自己的产品放不放心?愿不愿意用自己公司生产的产品?是不是一边吹嘘自己的产品效果,暗地里却是嫌弃自己的产品?是不是只有外国人才能做好这个产品,中国人都做不好?你承建的楼盘敢不敢住?你做的食品敢不敢自己吃?……如果这些问题没搞懂,那写在宣传墙上的“产品质量第一”、“民族自豪品牌”“一流中国制造”等口号可以抹去了!特别是有出口业务的中国企业,该掂量一下,自己都不愿意用,拿什么去跟国外品牌争?可拉倒吧!
谁说便宜没好货?
雷军的执拗不但在于改变中国制造“潮水的方向”,还在于要改变“便宜没好货”的固有观念,小米手机的出现打破了手机行业的定价格局,让“价格公道”的好货成为了现实,就算投资人反对,小米依然没有在站位脚跟下涨价。虽然“永远坚持硬件综合净利率不超过 5%”这种口号不好求证,但不可否认的是,小米让中国人以更便宜的价格买到了更好的手机,不超过2000元,就可以体验到一流的旗舰手机,有小米这个行业搅局者在,其他手机厂商也不敢轻易打破现有的价格体系,最受益的无疑是广大的消费者。
有差距,尬吹来凑?
后起之秀,奋起直追,但难免会跟领头羊有一定的差距,承认差距,不卑不亢,努力赶上,则是后进者最好的姿态,面对三星、苹果等手机巨头,雷军没有强行尬吹小米,没有丧失抵抗心理,而是坦承差距,不断升级改进小米产品,把差距越缩越小。做人如此,做企业如此!
改变中国制造(产品)“潮水的方向”,改变“便宜没好货”的观念,面对巨头不卑不亢、奋起赶上,雷军这3点的执拗和不妥协,在当下波涛云涌的环境里,对中小企业特别适用!无论是何种行业,无论是何种产品,都可以从这三点上找到答案!
一个雷军是远远不够的,我们迫切需要更多的雷军!
一 客户顾问-张三 一