老板管理企业错误示范：罚裸奔、吃辣条，只会激起员工逆反心理

员工有员工的苦，老板有老板的累。

员工彼此间相互安慰，老板只有自我体恤。

他人眼中：当老板，走上人生顶峰，躺在老板椅上就能挣钱。

老板心中：当老板，自己给自己打工，全年无休。努力让公司发展更好、让员工通过努力收入更高，最终还只得到员工的埋怨。

公司发展好、员工收入高，看的是公司利润，员工业绩。员工业绩高则奖励、业绩不达标则惩罚，如此是一种激励，是一种员工努力的动力。

从老板角度出发：没错！

但有时，激励/惩罚方式错误，则会成企业管理方式错误示范，对员工不是激励，反而会激起员工逆反心理。

企业管理方式错误示范一：长沙5名男子疑因业绩不达标裸奔

闹市街头，5名男子在街头“裸奔”，从身后看未着衣物，另一段视频能看到奔跑的男子用布遮挡住隐私部位。

经查，陈某(23岁)、袁某(27岁)、戴某某(22岁)、闫某某(20岁)、刘某某(18岁)均为长沙某商贸有限公司的员工。发起人陈某供述，陈某等人与另一个小组比业绩，输了的裸奔，陈某等人自认业绩不如人，便按约裸奔。

律师称，企业可制定规章制度对公司员工进行管理或处罚，但规章制度制定的内容须合法。侵害员工人格尊严或伤害员工身体的内容，是违法的。

企业管理方式错误示范二：因业绩不达标，罚吃“死神辣条”进医院

因业绩不佳，某公司员工接受了一项新惩罚：吃“死神辣条”。两名女员工先后进了医院。华西都市报、封面新闻记者调查发现，这种“死神辣条”属于典型的三无产品，包装上所有相关信息都是假的，但在网上却销售火爆。

从公司责任承担者、工资发放者的老板角度出发：压力越大，动力越大。

从员工角度出发：我和老板处于平等位置，你对我越好，我就越努力。你不对我好，我就在这养老。

老板管理企业、管理员工，谨记：小投入、大回报！

1. 节日福利

节日礼包不在价格多少、在于有心。端午粽子、中秋月饼，让员工感受到的是老板对员工的关心和在意。

◆   此为：投入小部分金钱，换得员工真心   ◆

2. 适当放手，允许犯错

①适当放手：专业的事交给专业的人来做，信任员工、信任员工能力，如此才是专业的老板。

②允许犯错：新员工上岗，多做培训，给时间适应。

◆   此为：老板、员工相互信任，老板用真心换员工努力   ◆

3. 有投入，才有产出

品牌建设、网络推广、产品销售，前期有持续投入，才能通过量变达到质变，收获效果。

◆   此为：“舍得孩子才套得住狼”，肯花钱才能赚钱   ◆