2022年实战营销方案
2021-04-02 17:33:40 阅读(366)
通过应用财务账目管理软件,我们不难发现,在管账方面,它实现了电算化,大大减少了手工做账的风险,规范财务管理;在管物方面,它能够及时反映物料数量和存储状况,实现资源的有效调配和整合;在管钱方面,它清楚地记录企业进出的每一笔账目,并借助报表分析进一步反映企业的经营现状,便于企业管理者对此作出战略规划调整。
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而项目财务管理主要是为企业高层、财务人员使用,帮助企业管理人员实时、准确、快速的了解项目产值、项目成本,实时核算项目过程中的各类项目成本,对项目成本进行有效控制。
所以,在选择项目财务管理软件时,要明确管理的目的,以及与项目管理软件和财务软件之前的区别。基本上,项目财务管理软件可以解决三方面的问题,分别为收入结算、成本核算、项目考评。以诺明软件为例,介绍项目财务管理软件如何进行这三方面的管理。
1、收入结算
提供时间及材料法、成本加成法、固定价格法等三种项目收入结算方式,既可按照项目耗费资源的数量和单价结算,也可按照约定的合同价格结算。
2、成本核算
全面核算直接人工、直接费用、材料使用、设备使用、管理分摊及外包成本,帮助项目管理人员实时统计项目产生的各项成本,并根据项目预算控制项目成本。
3、项目考评
支持用户根据项目考评需要设立项目考评指标和人员考评指标,既可对项目绩效和风险进行客观评价,也可对项目团队成员的工作表现进行考核。
一 客户顾问-张三 一