2022年实战营销方案
2021-08-13 13:44:40 阅读(130)
你了解通信行业规划建设管理信息系统吗?本文整理了近几年 通信行业规划建设管理信息系统的现状和问题,作出了相关问题解答内容整理。
1. 通信行业规划建设目前面临的管理现状与问题
近几年,随着安徽省通信产业服务有限公司业务的拓展,问题随之而来,主要表现为工程前期准备不足。
由于大部分工程工期较紧,对如何完成工程任务,常常没有一个详细可行的实施计划,管理人员急于进入工程实质性的实施阶段,则会容易忽视工程前期准备工作,往往是凭借经验,以致到了工程后期暴露出许多问题。由此可见,工程前期准备工作相当重要,只有充分准备,做好计划,对工程进行预测管理,才能确保工程的顺利进行。
2. 通信行业规划建设管理所缺乏科学的管理手段
通信工程工地分散,工程涉及面广,合作单位繁多,且工期一般较短,更有必要采取科学的管理手段, 整合各种资源,对工程进行有效的管理。目前,在移动通行工程建设管理中,多是凭借经验进行管理,对整个工程没有科学的、有效的管理手段。如在工程成本管理上,多使用行政手段,没有对成本的构成进行详细的分析,从本质上进行成本管理。工程完工后, 很少进行项目后评估或评估只是流于形式。这主要是由于参与工程建设的人员(从具体施工人员到管理人员)多数缺乏管理及经济方面的知识。
3、 通信行业规划建设管理信息系统的解决方案
通信施工属于传统产业,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是施工企业实现跨越式发展的重要途径。通过管理创新和运用信息技术,可以改造和提升施工企业技术手段和生产组织方式,解决企业基础管理中许多过去无法解决的难题,实现企业管理信息资源的共享,实现企业管理的集成化,优化管理流程,以信息化带动公司的发展和产业升级,提高施工企业经营管理水平和核心竞争能力。
系统的成功应用,保证了通信项目进行中各阶段数据的准确性和延续性,避免了由于管理上所造成的不应该有的损失,同时,高效的数据分析引擎,能够使企业管理人员从繁复的数据分析整理中解放出来,将更多的精力放在企业的决策和管理上,想了解 通信行业规划建设管理信息系统相关问题解答等有关问题,可持续关注万商云集。
一 客户顾问-张三 一