仓库收货流程是哪几步？涉及哪些注意事项？

仓库收货是仓库管理工作中必需的一项工作，同时对于仓库管理人员以及企业都是一项十分重要的工作，出不得疏忽。只有安排好这项工作才能使仓库管理工作变得井井有条，工作效率更高。那么有些仓库管理小白就会疑惑，仓库收货流程是哪几步？有什么注意事项？下面我来为大家一一解答。

一、仓库收货流程是哪几步？

01准备工作。仓管员每个工作日对各部门填写的申购单，进行适当审核补充整理，做好当日收货准备。对于需要夜间到货的申购物品，应及时交接做好临时加收货物的准备

02验收工作。所有来料必须要与采购申请单相符合，如：品名、型号、规格、数量等。不符合的仓管员可拒收。收货时，仓管员应严格把好数量关、质量关。当一单或一物金额超过三千元以上的，须通知采购部、机修主管及申请人三方到现场验收并签名。低于三千元的，则只须申请人到现场验收签名。收货过程中，当对物料质量难以判断时，可通知质检部门主管或机修主管确认是否收货，假如质检部门认为沙子质量不能投入生产，则应第一时间通知采购部，根据生产部使用急缓情况，适当作出调整，以免影响正常生产。

03确认工作。收货完毕后，整理收货区域，收货区域不得有物资留存，物料对号入架整理摆放，检查无误后，仓管员返回办公室将收货单据录入指定财务系统，并根据到货情况准备配发或通知申请人领用。

二、仓库收货有什么注意事项？

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。

4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

以上就是我为大家整理的仓库收货流程详细步骤及其相关注意事项，供大家参考一下。仓库收货流程应以最低的费用在理想的时间内完成，满足各部门的用货需求，以此达到提升工作效率的效果。同时仓库收货流程并不是一成不变，大家应该根据货品的不同应变。最后，祝大家的工作做的越来越好，企业事业越来越旺！