2022年实战营销方案
2022-02-24 14:35:21 阅读(284)
一个庞大的工程项目往往有很多复杂的项目进程,一旦无法对项目进程进行统筹规划、追踪管理就有可能会影响到整个工程项目的推进进度,甚至会造成进程推进过程当中的资源浪费、成本过度消耗。今天为大家推荐几款高效的进程管理软件,这些软件使项目工作更有序的推进。
1、Worktile
这是一款实用价值比较高的项目管理工具,内置了多个有效的项目管理方法,可以根据项目内容的不同及项目进程的统筹设计,科学进行进程规划安排,能够将项目的耗时缩减10%以上,并且在项目成本支出方面较好节约,为项目效益作出贡献。目前该款软件被应用于30多个行业当中,有超过50万个团队借助该款软件提升了项目进程的有效掌握与科学管理。使项目参与者真正做到权责分明,减少消极怠工带来的进程拖沓。
2、ONES项目进程管理
该款软件可以将业务规划及项目的落地执行紧密衔接,真正做到上传下达、上指下应,对于项目进程会进行组成分析,并将进程内的阶段性责任落实到人,一个完善的工程项目进程推进计划。该款软件系统还可对工作进程设置前后置衔接关系,让工作进程模块彼此之间依赖关系更为明确,从而可以真正针对项目计划进行执行和监控,使项目进度化繁为简,更容易达成项目目标。
3、泛微(eteams)项目管理系统
该项目管理系统能够针对工程项目当中的多个项目进程模块进行统一协调,应对工程的实施、跨部门协作、职责的明确等进行追踪管理。该款软件还通过多种可视图展示方法对项目进程的推进一目了然的展示,让每一个协同部门都能够了解自己的职责所在,避免因协同不到位而频繁沟通开会,避免了大量的时间损耗,另外该款软件还可以引入手机登录,通过专业APP协助相关项目进程管理者实时查询项目推进情况,对项目动态在线把控。
大多数的项目进程管理软件都是围绕着项目的特别规定进行模块引入的,文中介绍的这几款项目进程管理软件引入了项目的科学规划理念、智能管理理念、责任落实方法,让项目进程管理更智能,减少了因执行者携带、执行理解力不足、执行不到位等导致的进程迟滞。
一 客户顾问-张三 一