哪些企业绩效管理系统更实用？

在市场经济环境下，企业想要走得更长久更稳健，就需要拥有较为明显的市场竞争实力，而这种实力往往需要靠人来打造。优秀的企业通常会通过绩效管理方式，提高员工工作积极性，将企业发展目标与员工个人工作表现紧密衔接，由此形成了企业发展的核心驱动力。那么，哪些企业绩效管理系统更实用呢？

1、泛微（eteams）OKR目标管理系统

该管理系统主要是从目标制定、目标量化、执行追踪等角度对企业绩效管理内容进行统计、复盘、调整、管理。针对不同的员工岗位进行不同的OKR目标制定与管理，形成员工绩效考核标准，将企业发展目标落实到人、团队，能够形成职工工作阶段性规划。绩效管理过程中能够形成多视图展示，各方面企业管理者通过绩效管理方式了解员工与团队的工作能力，掌握企业发展目标的进展程度，同时也可根据绩效考量方式进行薪酬核计与分配，激励员工工作积极性。

2、帆软（FineReport）报表软件

该款软件内置了企业绩效管理项目可以通过业务系统数据统计方式，将与员工绩效考核相关的内容进行智能化关联，自动生成报表、实时更新报表动态，同时也可实现一键在线分享。借助高校数据分析方式，量化考核员工绩效完成情况，工作目标的调整与部署。可以提供日报、周报、月报表格与图像内容，协助企业经营者进行绩效管理，根据绩效完成度指标进行薪酬核计，精准度更高。

3、北森（Beisen）全面绩效管理系统

该绩效管理系统主要是介入了智能绩效管理方式，形成员工绩效管理的云上统计与操作，强化了从企业发展战略目标制定，到目标落实与完成的全过程监控力度，以良性绩效合计方式驱动员工与企业共荣发展。该绩效管理系统采用了多元评估方式，考核内容更全面、考核频次更科学，能够形成多维化的绩效评价模式，形成效率提升，增加了员工对绩效目标的执行度，同时在绩效结果核算上更科学，自动关联绩效薪酬算法，得出绩效薪资结果。

4、i人事管理系统

该软件不仅可以针对员工考勤状况、薪酬计算、人事档案内容等进行科学管理，也内置了绩效考核板块，方便人事部管理者进行员工绩效考核。该软件通过一站式绩效管理方式，优化Hr绩效统计效率，为员工的成长和企业的高效发展赋能。在该管理系统当中将目标管理、实施过程、结果呈现等作为主要模块，可以同时针对2000人工作绩效进行统计管理，支持OKR与KPI考核。

优秀的企业绩效管理也是企业对员工成长的一种肯定，不仅能够使员工工作积极性升高，对于员工的工作付出也给予了相应的绩效回报，形成了员工与企业之间的互尊互谅，更有助于员工陪伴企业共同成长。以上介绍的这几款企业介绍管理系统，都能够成为企业发展中绩效考核与管理的好帮手。