2022年实战营销方案
2022-11-09 14:12:33 阅读(1375)
截止2021年末,中国有约4800万家中小企业, 吸纳了约80%的从业人员,同时对外贸的贡献度也达到58%以上,一个地区的中小企业活跃,可以说明这个地区经济活跃,是就业的热点地区。但我们再看一组触目惊心的数据:2021年滴滴用户从4500万跌到了1000万,打车少了3/4;携程用户从2600万跌到了600万,旅游少了3/4;商场逛街少了2/3。受疫情及国际形势影响,过去的大半年时间中,国内已经倒闭了46万+家公司。注销的工商户大概在310万左右。 整体上企业在经营过程中存在的各种各样的困难及挑战:下面小编就给大家来详细介绍一下2022年中小企业面临的困局和发展这一块的内容,希望能帮助到大家啊。。
2022年中小企业面临的困局和发展
一、企业的抗风险能力底下,
中小企业一般从事的都是本小利薄的行业。他们普遍存在人员少,部分核心岗位可替代人员缺乏,产品比较单一,利润空间被压缩到及至的特征。很多时候内外情况的变化都有可能給其带来严重的后果。如内部核心人员的突然离职,核心技术的或生产水平的突然下跌,可能导致客户的不满意,以致订单取消。成本的非预期上涨,例如,原材料的突然上涨,肯定会带来成本的上涨,挤压原有的利润空间,甚至变成赔本赚吆喝。如果是外贸因为存在进口国的贸易壁垒,汇率涨跌的影响,风险更大。而我们企业很多时候是抵抗不了这些冲击的,也很难改变。
二、内控能力较弱
众多中小企业普遍存在的“财务管理薄弱、税筹知识匮乏、成本控制失效、融资机制缺失等问题,企业缺乏系统性风险防范机制,是企业危机频发关键因素。
三、人才流失
中小企业对人才的吸引力一般没法和大企业相媲美,掌握着公司核心技术或机密的人,很容易出现跳槽或被高薪挖走的情况。伴随着的是技术秘密、客户信息甚至客户关系被带走,造成难以估量的损失。甚至因此而倒闭。
四、整体经济环境不佳
近年来,不仅国内因疫情原因及产业结构的调整等,导致中小企业在物流运输困难及销售业绩下滑的情况。同时国际整体经济环境并不理想。也一;也影响了外类企业的销售业绩。在此恶劣条件下,年初又出现大宗原材料的上涨的情况,且美国也一再的推动对华经济限制。都可能成为压垮中小企业的最后一根稻草。
虽然中小企业面临者种种困难,但因为企业对国家,对家庭都很重要。以致我们不能放弃,必须竭尽所能经营下去,进而发展壮大。面对困局,需要群策群力,力争找到走出困局的自己的路来:
1.短期内政府有必要采取针对性的措施帮助民企纾缓困难,长期要解决的根本问题是产权保护和公平的经营环境。
2,货币政策应该也可以宽松,但更重要的是解决货币政策传导不畅的问题。要想办法开通渠道,让央行放的“水”流到中小企业的“田”里。
3.企业需要深耕经营范围。受资金及成本影响,不能扩大规模,就只有尽量做的专,精。在自己经营的小领域 ,花心思,投入必要的成本不断深入优化自己的产品,做到精益求精。也只有做到精,做到专业,才能提高自己的议价能力。增加企业的抗风险能力。
4.对自己企业的经营范围需要优化,明确自己的核心业务,确保核心业务也可持续发展。对企业经营领域尽量做到熟悉,持续收集行业信息。避免出现经营战略方向性错误。
5.经营高新技术的企业,对研发及人才引进需要有持续的政策引导。保持经营产品的前瞻性。关注客户导向及反馈,及时纠正偏差。
上面就是关于2022年中小企业面临的困局和发展的全部内容,不知道你的公司遇到上面的这些问题没有,更多关于中小企业发展的相关问题欢迎关注万商云集。
一 客户顾问-张三 一