企业如何管理人才？

　　优质答案（1）

　　一个优秀的管理者想要做好团队的人才管理，可以从以下几个方面进行：第一，所带领的部门在公司承担的主要职责是什么，部门所设置的各个岗位的职责是什么，必须非常清晰。第二，人才招募环节，在招聘过程中，重点关注的人才品质要点：人品、专业技能、实操经验，可培养空间。第三，做好整个部门的人员配置计划，如按初、中、高级人才梯队3：2：1，进行合理搭配。第四，做好人才的储备，应变临时的离职。

　　优质答案（2）

　　1常言道“十年树木，百年树人”，人才的培养是一个长期的过程，做好人才队伍建设的中长期规划，是企业持续健康经营的重要保证，公司党委有必要成立专门的委员会，来领导人才队伍的规划、建设与管理

　　2、人才队伍建设必须结合企业经营短板、行业发展趋势、经济社会发展方向，充分认识到有效的人才是人力资源无效的人才是人力成本思想的现实意义，重点把好入口关切实引入对企业长期发展有用的人才。

　　3、营造风清气正的选人、育人、用人环境，始终坚持“公开、透明、规范”的选人用人制度和“德才兼备、员工认可、业绩突出，敢于担当”的选人用人标准。

　　4、利用好MSS人力辅助、人才云与智慧人力等信息化平台加强人才基础信息管理，更高效地发挥人才作用，特别人才的协同效用。

　　优质答案（3）

　　1.树立战略人力资源管理的观念。人力资源管理是现代企业战略管理中非常重要的组成部分,应该把它纳入到企业的长期的发展战略中,并且把企业总体战略作为指导。

　　2.现代企业需要建立科学高效的绩效管理体系。

　　3.建议企业加强薪酬制度设计的公平性。薪酬公平的实现对企业激励机制的完善具有促进作用。

　　4.建立职业发展计划激励机制。职业发展计划激励就是通过教育和培训方式,以事业的不断发展和广阔的发展前景吸引员工。