成本魔方在费用预算管理领域再次提出了CEM的概念,即采用SaaS(软件即服务)模式,为企业“节流”提供了一个利器。而企业只需通过简单的费用魔方平台配置,即可实现高效、实时、跨屏的费用预算管理。
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成本魔方在费用预算管理领域再次提出了CEM的概念,即采用SaaS(软件即服务)模式,为企业“节流”提供了一个利器。而企业只需通过简单的费用魔方平台配置,即可实现高效、实时、跨屏的费用预算管理。
全程费用控制。
管理过程,从而控制结果。按照《企业内部控制管理制度》和《企业风险控制制度》的要求,费用发生的全流程管理:事前计划、事中控制、事后分析。成本预算与成本标准控制,精细审批流程,多维成本分析报告。
多重体系整合
工欲善其事,必先利其器。该系统集成了四个主要的费用报销系统、预算控制系统、影像管理系统和商务管理系统。为企业提供专业、智能的费用预算,并通过四大系统的集成平台。
这是管理服务的源泉。
资源、系统、流程、三维集成。
PowerWarehouse是全球性的平台级产品,集成了企业费用支出资源、费用管理系统和费用管理流程,引领企业费用管理发展趋势。以成本魔方为核心产品理念,将资源整合、系统整合、流程整合为其核心,为用户提供一站式服务,用户无需跨系统跳转,将费用申请与费用报销无缝整合,让用户真正感受到产品的简单易用。这一整合理念巧妙地把原来控制和效率的矛盾体转化为通过过程中的控制,实现了整体费用管理效率的提高。
减少管理费用。
开放源代码和节流是提高企业效率的两个强有力的方法。通过与企业相关费用资源供应商的跨界合作,费用魔方专注于为企业“节流”提供性价比优的服务,直接降低企业的管理成本,实现了对费用预算的有效控制。通过实施B2B企业与费用魔方之间的结算模式,减少了员工填单量、报销量、审单量等工作,极大地提高了企业费用预算管理的效率,把原来占用员工报销费用的时间、审单时间解放出来,为企业的“开源节流”方面做出了更大的贡献。
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