竞产企业管理软件V2ERP软件

根据近30年的行业经验，竞优公司提供了房地产业务一体化解决方案，方案分为五个核心板块：基础平台，通用业务，核心业务，决策分析和门户。基本平台作为业务信息化的基础，包括网络设备和基本平台等；而通用业务则面向业务后端，通过OA/HR/财务等模块来支持业务的发展；核心业务包括房地产的各种业务条线，以计划运作和预算为主线，涉及开发过程的成本、招聘、供应商、营销、租赁、物业等业务；最终通过决策分析模块(财务分析、(财务分析、运营分析、风险控制)来支持领导的决策；而门户则是为了方便内外交流而建。将房地产一体化平台建立在一起来。该业务一体化平台的核心业务组件功能概述如下：

产品适用对象:商业综合体、住宅、专业市场、工业园区、多业态综合体等。

◎商业运作：

解决方案的目的是将复杂的整个业务运营过程分为多个不同的阶段，从计划、招商、合同、日常运营过程中的账单生成和收款管理等多个核心阶段和业务点出发，通过信息化解实现控制或项目级控制，统一、规范、数据化业务流程的各个环节，实现跨区域多项目的管理模式和快速复制，帮助管理层实时掌握项目运营状况，为业务决策提供数据支持。

◎物业管理:

以集团结构为基础，构建适合居住、商业、专业市场、写字楼等多种业态的物业集中管理。以客户(业主、租户、住户)为核心，贯穿业主入伙、收费、停车位管理、客服日常工作流程，有效处理业主、租户、物业公司之间的管理，实现流程化、精细化管理，提高服务管理能力，打造优质服务品牌。

考虑到房地产企业信息化程度的多样性，竞优房地产业务一体化平台引入了SOA服务发布模式，可以快速扩展系统，提高系统的可扩展性，满足各种业务需求，提高管理效率。

◎成本管理：

以成本核算和成本控制为两条核心控制主线。目的是建立一个以合同规划为核心，贯穿目标成本-合同规划-合同-变更-结算-成本数据库全业务链的动态成本管理系统，通过建立标准、明确目标、过程监控和阶段回顾来控制房地产开发企业的整个生命周期开发成本。

◎销售管理：

以CRM客户关系管理为设计理念，以房地产销售业务流程为主线，有效实现客户价值细分和差异化营销策略，涵盖售前客户挖掘和流程跟进的精细化管理、销售中交易流程的标准化和规范化管理、售后服务贷款和合作等事务的服务化管理。同时整合移动办公室，电子销售控制实现销售过程的标准化和效率。

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