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一位产品转运营岗位的朋友说，他们的产品经理在某些思维方式上与其他普通人有着显著的不同。例如，在制作C端产品时，优秀的产品经理会回到“用户在什么场景下有什么需求”的起点来思考产品。在做B端产品规划时，我们会回到“业务问题诊断、产品整体方案设计...查看详情

时间到2019年中，脸书全球月生活超过22亿，Youtube19亿，微信超过10亿，可以说互联网覆盖了全球大部分人口，随着用户时间的同步激增，内容生产消费水平也呈指数井喷，大量内容对大平台和小公司形成了巨大的管理困难和审计挑战。2018年，...查看详情

系统动力学中有一个非常经典的理论：浴缸理论。在浴缸中，“水”有两种状态：库存：在静态事件点，浴缸中积累了多少水；流量：在动态时间段，有多少水流入和流出。如果我们想洗个舒服的澡，哪个变量是关键？答案是：股票！即使流入量大，水也存不下来，我们还...查看详情

在之前的文章中，我们讨论了B2C的组分析。首先，我们得出组分析如何让您看到用户组之间的差异。然后我们讨论了群组分析如何让你快速看到迭代效果。虽然B2C领域的群体分析非常强大，但它们很难在B2B领域脱颖而出。为什么会这样？这是因为B2B产品与...查看详情

“利用后台数据深入挖掘用户需求”，运营中有太多这样的要求吗？但说实话，除了BAT和顶级企业，大多数中小企业的数据可用性并不强。90%的公司甚至不完善数据系统，数据维度混乱。如何有效分析需求？分享一下我自己的经历。1、当数据不足时，需求挖掘模...查看详情

目前，在B端产品的研发过程中，产品经理并不愿意进行竞争产品分析。在不愿意的背后，B端产品竞争产品分析的成本很高；在某些情况下，即使你愿意支付高成本，也很难完成高价值的B端产品竞争产品分析。B端产品竞争产品分析最大的困难在于业务分析。B端产品...查看详情

最近，我听到一句非常有趣的话。在现实社会中，只要有用户，就会有需求，只要有需求，就会有产品，只要有产品，就会有操作。现在从事运营行业的人越来越多，但我发现很多运营商并不了解运营。包括自己在很长一段时间内，对操作有很大的误解，认为操作就是制定...查看详情

早在2016年，大家基本达成共识，互联网就开始从增量市场转向股市。然而，下沉流量的挖掘推迟了这一过程。2018年全国社交电子商务后，流量获取再次遇到瓶颈。此外，微信生态最近对营销的强有力监管，股票用户再次被列入议程。最近互联网流行的三个概念...查看详情

作为一名硬件产品经理，我经常觉得自己不够聪明，与甲方的“爸爸”格格不入：你的产品看起来不错，但它总是几乎是什么。你明白几乎是什么吗？我们的要求是产品轻而稳定，轻到单手抬起，稳定到可以抵抗八级风；我希望这里使用黑色，这里使用绿色，简而言之，颜...查看详情

近日，一张截图在国内新媒体从业者中广为流传，并在行业朋友圈中刷屏。▲截图中广为传播的信息量主要有几点：小野在YouTube中国排名第一。699.7万粉丝。月收入为450.72万。对于实现焦虑的内容行业从业者来说，图中的收入数字过于令人担忧，...查看详情

最近，关注电子商务行业的朋友们一定经常看到这样的消息：苏宁特易购启动了2019年购物节。与此同时，苏宁商店即将推出社区集团服务，并将在全国招募1万名领导人。JD.COM小程序悄然推出“友家店”，定位为“JD.COM官方推出的社区购物平台”，...查看详情

商店不能盲目追求SKU的完整性，而忽视SKU过多导致客户购买难度增加的问题，导致大量单一产品充斥排列，占据有限的展示资源，最终使平面效率和平面效率过低，影响整个商店的销售和库存周转率。生鲜食品是日常生活中不可缺少的必需品，在零售消费市场中占...查看详情

简要介绍零一裂变，主要帮助企业规划微信生态裂变增长，典型的知识支付、金融、电子商务行业，如网易云课堂、喜马拉雅、京东、小米优品等。我们成立于2017年8月，之所以能在短时间内交易200 由于整个团队非常擅长总结和复盘规则，增加项目并保持高成...查看详情

我们的工作需要定量的数据指标来评估。如果不能量化，就不能改进。同时，只有正确的指标评价体系，事情才不会偏离正确的方向。那么，我们应该用什么样的数据指标来评估私域流量池呢？关键点是什么？首先，我们需要明确的是，私域流量池是用来进行流量转换的。...查看详情

本文大纲：内容营销的五个操作流程；结论：内容营销，尽可能模式化，有痕迹可循。【运营】 “制作内容”的目的是通过一系列步骤来提高产品的价值，提高用户的粘性和活动性。运营可分为两个阶段：拉新（Leads）、使用（User）、付费转化（Activ...查看详情