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提高企业经营业绩有三个重要环节：供应链、零售商经营能力和消费者需求。本文从供应链(选品入库)、经营能力(推广推广)、消费者需求(满足主要需求)三个原则出发，制定内容经营标准。目标是通过标准化经营，建立品牌基调产品，品牌具有品牌附加值，让消费...查看详情

从开始到成功，任何创业公司都会把一件事作为核心，那就是成长。增长是什么？有人说是收入，有人说是利润，有人说是市场份额，其实都是对的，但这些都是基于用户的基本要素。因此，企业增长的本质是用户的增长，然后是收入、利润和市场份额的增长。作为一种工...查看详情

SaaS产品受国内企业精细化经营理念日益普及的影响，在国内越来越受欢迎。Saas鼻祖salesforce的国外市值一路上升，超过甲骨文1792亿美元。国内SaaS的繁荣并没有减少，所以作为一个产品操作，我们在从事SaaS相关工作时是否有一些...查看详情

社区产品作为互联网世界中保留率高、用户粘性高、活跃度高的产品，在冷启动阶段尤为关键。在正式开始解释如何进行冷启动之前，让我们简要谈谈社区和社交网络之间的区别。社区以内容为核心，通过内容连接人，关系链是基于内容互动的衍生物。社会互动是以人为本...查看详情

在汽车垂直内容平台领域，无论如何，三座山都是汽车之家，了解汽车皇帝，易车。汽车之家早年从论坛开始，所有内容都以用户为核心。通过首次定义各种标准化工具，创建了最完整的车库工具，吸引了大量的用户和极客购买汽车；通过多年的积累，从售前到售后市场布...查看详情

在做了这么多以电子商务为导向的Campaign之后，我开始思考：如何做好电子商务Campaign？原因是，每当一个活动结束时，我都会考虑这次是好是坏。最重要的因素是什么？无论是商品本身，还是沟通，还是自己的品牌力量。毕竟，能够去PK的品牌是...查看详情

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看看新浪的金融社区是怎么做到的:一、新浪会选股APP：产品定位分析和核心功能体验金融是社区如何启动的，首先是以产品为导向。这里提到的产品是APP，B端公司的APP如何为用户提供稳定的服务。和中国平安一样，为用户提供全面的金融服务，如何利用社...查看详情

大多数运营商不能成为运营总监，在相应的工作阶段不做相应的事情，导致他们对未来感到困惑，但不用担心，做这三个阶段应该做的事情来帮助你成为运营总监！最近和很多朋友交流，有的刚入门，有的工作了三四年。刚开始的朋友对他们未来的职业方向有点困惑，除了...查看详情

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看到小米有品上的冲牙器，心想这是多么精致的小公主，每天饭后都会如此大张旗鼓地清洁*？牙签牙线不是很好用吗？冲牙器看起来既麻烦又耗时，感觉不小心会喷在衣服和脸上。市场上还有其他解决方案可以解决冲牙器的问题，目标用户应该非常小。突然想到产品经理...查看详情

“赋能”太可怕了，感觉大家都在说“赋能”。“赋权”一词自阿里副总裁曾明提出以来，已经席卷了中国各家公司一段时间。似乎赋权是一件神器。如果给人赋权，人就能有一定的能力。猪能飞吗？个人认为赋能不是万能的，没有赋能是绝对不可能的。即将到来的双十一...查看详情

很多公司做的用户成长系统之所以变成鸡肋，很大程度上是因为没有搞清楚成长系统的本质、核心和外延之间的关系；把大部分精力放在外延上当然不会产生应有的效果。本文梳理了这三部分之间的关系，希望能给你一些工作中涉及成长体系的思路灵感。一、本质成长体系...查看详情

成长是运营商永恒的命题。去年，我一直在想这个问题。如果你认识我，你应该知道我所做的是网易游戏社区的运营。对转型的需求不像电子商务和知识支付那样强烈。它更多的是出于用户维护和传播的大品牌方向，并交付一些有价值的（转型）项目。但从运营的角度来看...查看详情