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首先，任务宝的模型定义是拆卸任务宝流量模型。关于任务宝的定义，我没有看到任务宝是什么，为什么叫任务宝，这是一个非常有趣的问题。我喜欢从定义的角度来理解问题，因为如果你发现定义了一件事，你会根据定义形成的思维方式来思考，然后解决问题。那么我对...查看详情

操作伙伴们，你们加班写文章的时候，有没有冷静下来想一个问题:我们做微信官方账号的时候在做什么？定期发帖，死敲排版，定点转发朋友圈...粉丝涨了吗？阅读量增加了吗？我们日复一日地做这些工作有什么意义？我做微信运营已经五年了，每个运营商都经历过...查看详情

本文分为两部分：1）作为一家对增长黑客非常感兴趣的初创公司的纯产品经理，在系统地学习了增长的理论知识后，以增长的方式进行了一些实验，并通过实践验证了增长方法的有效性。作为“学习-实践-总结”的最后一部分，本文详细回顾了一个简单的增长实验的过...查看详情

一、GMV公式是如何推导GMV的？(GrossMerchandiseVolume)，字面意思是交易总额或成交额，单位为货币单位，人民币结算为人民币。我们可以以淘宝店为例。该店一个月的营业额GMV=所有客户的总消费量，即以下公式表示：公式1：...查看详情

近年来，越来越多的互联网产品在成立之初就开始关注商业模式的建设。毕竟，历史上有太多的产品实现了数亿的流量，但由于商业模式不明确，没有实现。在这个过程中，我们会遇到同样的问题，我们的产品应该选择什么样的产品形式或商业模式，以确保我赚的钱是独一...查看详情

假如你正遭受着高跳出率的困扰，那么，你一点也不孤单，很多操作人员都面临着同样的问题。这种事情经常发生，因为网站没有按照预设的方式进行。事实上，一个惊人的跳出率可以唤醒运营商：人们无法在页面上找到他们想要的东西。一种健康的认识方式是把它当成一...查看详情

工作了几年，认识了几年的企业管理软件。从开发到产品设计，中间做了很多岗位，但是项目经理是我很久都忘不了工作氛围的岗位。项目经理几乎是公司和客户的灵魂纽带，项目经理的职位是客户随时随地联系的。本文从项目经理的角度描述了下一个企业管理软件订单的...查看详情

关于“B2B增长问题”，在上一期的“上一期”中，我们讨论了“品牌是B2B企业最强大的私有域流量池”和“如何通过市场Inbound的持续优化带动增长”。这两项核心工作一般由企业的市场部主导。但在上一期中，我们说增长不仅仅是哪个部门，而应该是整...查看详情

当你的KPI是订单数量或活跃用户数量，需要梳理一套可执行的解决方案来改进这个指标，你会有这样的时刻，面对整个页面空白PPT不能开始，抓住头思考如何制定一套合理的干货高假装方案，压力英雄晋升加薪即将到来？1、基本操作技能：拆卸方法的应用回到正...查看详情

“背景 预测”，大师对抗的必要技能这样的场景很常见：刚接管一个新项目，很容易在未知的情况下分散提问；或者，不能快速得到任务要点，保守，但黑色问号？如何在短时间内跟上节奏？个人经验就是运用组合“背景” 预测能力。什么是“背景”？不要将其对应于...查看详情

“反击”不再是美容赛道的专利。凭借快速替代观众情绪、高效完成转化任务的神奇功效，反击游戏已经从美容向外辐射到其他泛娱乐轨道。在向外发散的过程中，反击的形式也在发生变化。例如，改变反派与观众的对立关系，从额外的反转情节中，丰富内容的层次，就像...查看详情

最近，当我们负责社区项目时，我们正在与我们的运营团队合作。但由于运营团队今年做了大规模扩招，基本都是新面孔。特别是当我们的用户大多是下沉群体时，运营在做活动时会不够脚踏实地。所以我做了一个从产品的角度来看待运营的分享会，并写了这篇文章。所谓...查看详情

今年的在线教育特别热闹，尤其是K12在线学校。10多名玩家花了很多钱在各种渠道，疯狂地圈地，这使得整个行业的客户获取成本上升。吃瓜的人不再吃瓜了，而是很痛苦。由于流量越来越贵，如何以低成本获得流量已经成为大多数在线教育企业面临的问题，那些花...查看详情

在三个月的时间里，我经历了一次又一次做新生意的酸酸爽口，从一次又一次的假设-验证-调整-推广-跑出模型。在这期间，我真的筋疲力尽，一提到笔脑就疼。现在商业模式运行后，我也开始转向用户方向，比如拉新增长&提升日活&保留方面稳定。因此，接下来我...查看详情

用户的价值分层主要有两种方式：根据用户的生命周期，根据用户的生命周期定义导入期、成长期、成熟期、休眠期和流失期，每个阶段都有不同的操作目标。根据用户的关键行为进行划分，区分用户，实现用户分层。典型的就像RFM一样，在产品中找到能够衡量用户价...查看详情