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“三段论”是我多年来在操作中反复实施的一种思维问题，是实施事物的基本逻辑。这个想法对我的运营、计划、面试、用户成长、营销、管理团队、向上管理甚至生活成长都有很大的帮助和好处。今天我特意分享了一下，希望这个底层逻辑能给很多在运营岗位上苦苦挣扎...查看详情

ProductHunt是我每天都要访问的网站。它流行后，类似的产品很快出现在中国，包括36氪Next、todaytodaytoday、创业邦的DEMO8等。today于2018年3月停止，Next于2019年6月底下线。为何一个接一个地失败...查看详情

作为CRMer，小明因为老板出去上课，回来后翻了翻小明的工作内容，被老板骂了一顿。大怒。小明觉得他只是给老客户发短信，做活动，提高老客户的销售，但老板认为小明应该把工作延伸到潜在客户：这是小明的原话，在昏暗的灯光下，杯子反映了他困惑的眼睛：...查看详情

本文截取了如何以用户为中心，以新经济业务逻辑重塑用户价值的业务逻辑部分。关注用户价值管理的三个策略：用户价值的创新策略、用户价值的运营策略、用户价值的溢价策略，我们将分三个阶段分别介绍。这篇文章是第一期。说到用户价值，我们的第一反应估计是客...查看详情

算命先生已经在天桥上摆摊好几天了。这座立交桥是一座新建的立交桥。周围的人不多。此外，许多人在下面的路上翻过栅栏，但幸运的是，这些翻过栅栏的人都是年轻人，而不是他们的主要目标客户。老年人仍然脚踏实地地穿过立交桥，这相当于帮助他们进行用户筛选。...查看详情

我们应该明确，建立用户增长系统是为了服务于用户保留和改善生命周期，永远不要盲目地建立一个用户增长系统。因此，建立用户增长系统最关键的第一步是评估用户的生命周期保留率和arpu值（参考值可根据不同情况进行调整）。如果产品保留率确认存在增长瓶颈...查看详情

到目前为止，Uber作为世界上最大的拼车服务机构，每天为用户提供超过50亿次出行和超过1500万次。很明显，Uber应该做对了什么。作为Uber的主战场，Uber掌握了美国75%的在线叫车市场，其年收入同比增长超过60%。从其会员系统的角度...查看详情

两天前，我和朋友们一起吃饭，讨论了一个问题：“为什么初级文案的工资很低？文案不重要吗？文案很简单吗？都不是。个人觉得是因为文案这个岗位，60分还是挺容易的。他们都接受了九年的义务教育。谁不能写几百字？近年来，知识支付行业兴起。为了卖课，文案...查看详情

本次与您沟通的是裂变后如何保留用户。以下不限于小程序。我们来谈谈用户保留的方法论。这纯粹是个人回顾和总结。欢迎交流。说到用户保留，并不是所有的用户都有价值。首先，我们应该弄清楚我们作为用户保留的价值是什么？用户保留，就是让用户在你的产品里（...查看详情

简介：改变中国移动应用程序获取用户数量，初步开放关系链，深入开放关系链（本文核心），调动用户活动，丰富服务区产品，调整运营商部门的合作结束。1.改变中国移动应用程序的四个提示：信息、服务区、联系人、自己的信息:扫描、搜索、收付码、对话列表。...查看详情

从A轮直接上市，吸引了大家对教育培训行业的关注。我们知道，教育和培训是一个非常复杂的行业，就像K12领域一样，用户和付费者是分开的一个非常重要的特点，这意味着你的注册行动应该仔细和准确地设计。如果只针对用户，即学生，大多数时候是无效的。典型...查看详情

几年前，一位美国朋友告诉我，他计划在硅谷周边地区买房，他很快就遇到了麻烦。硅谷及周边地区的房地产价格很奇怪，有的地方隔一条街，房价可以相差3倍。如何准确估价一套房子，很麻烦，不同的房屋中介公司给出不同的数据，不同的说法，差别很大。毕竟买房不...查看详情

自从硅谷黑客增长的AARR模型理论火爆以来，用户运营出现了许多新概念。从之前提倡的品效合一营销策略，到瑞幸咖啡CMO杨飞去年提出的流量池理论，再到最近火起来的私域流量池。事实上，这些理论和概念基本上是基于黑客的增长，进行了更本地化的升级。在...查看详情

由于故意控制长度内容，纵入不深。但我们想表达的主题是，当我们接手任何工作时，我们一开始就不能开始做任务。至少我们应该知道我们为什么要这样做。你可以先熟悉产品，体验自己的经验，画出你负责的部分功能逻辑，寻找外部类似的产品来处理这样的问题。最后...查看详情

郑重声明:1.5G评价视频内容不重复处理和重复。相信几乎所有进来看分析的人都看过那个视频。如果没看过，哔哩哔哩会搜索何。2.本文的初衷是从产品和运营层面分析这一热点事件给我们带来的思考，而不是把何的火归因于营销推广者。我不是阴谋论家。3.理...查看详情