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今年是叮当作为操作&增长的第三年。从2017年⾄今天，叮当在企业培训甲⽅公司经营部分品牌的新媒体运营；在⽤户增长服务⼄⽅公司曾担任项目经理，服务过三联、小米、知音集团等知名企业；负责SaaS产品从0到1的设计和运营；K12TOP教育公司负责...查看详情

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上次说了一些操作思路，借用道、术、具进行分析。每一点都可以继续深入讨论。然而，在操作中有几个非常重要的关键环节，有些可以归类为长期主义，有些可以归类为短期主义。01运营的长期主义包括日常运营工作，无论是写各种文案、与用户聊天、优化专栏标题、...查看详情

三月，多抓鱼官方微博发布，即将在上海开设第二家线下体验店。2018年，多抓鱼在二手书圈开始流行。胡歌、蒋方舟、李丹等明星大V的微博推荐，腾讯融资1亿美元。一时间，多抓鱼成为二手书交易市场的新秀，风景无限。二手书交易前有孔子、旧书街等二手书交...查看详情

弹幕作为一种亚产品，已被音视频产品广泛使用。传统的文本弹幕从右到左快速飞行，以及在此基础上添加表达、昵称和互动功能的各种升级弹幕，以及以QQ音乐为代表的自下而上的气泡弹幕。弹幕产品的本质可以说是以内容为载体的“注意力经济”。作为内容，其表现...查看详情

根据多项数据调查，网民在视频、信息、微博等内容平台上花费的时间占手机使用时间的一半以上。随着内容在人们生活中的比例越来越大，越来越多的人加入创作浪潮，成为创作者，创作者最大的成就感来源是粉丝数量的增长。众所周知，粉丝的成长一方面取决于曝光，...查看详情

经营者的苦逼都是从成长开始的。很多时候，我们营销是为了增长，而忽略了增长的一些底层逻辑，所以我们大多数时候都在做无用的工作。你看到一个产品刷新，你认为你可以复制实践，最终发现效果远低于预期，所以你会回顾哪里不够好，但也许这个游戏不适合你的现...查看详情

现在的虚拟产品主要以内容为王。内容的质量决定了平台的大小和用户的去留性。推荐算法只是为了向用户推荐更好的内容！所以产品的本质是内容，比如抖音短视频，好的短视频就是内容。内容由用户生成，称为UGC内容。而且像新闻这样的，大部分都是官方产出的。...查看详情

1.定位1.1判断大增长方向的增长是一件系统的事情。很多人成长的第一步是排水，我认为定位是成长非常重要的第一步。在明确品牌文化、用户认知和用户群体和市场环境后，我们可以找到正确的增长方向，避免无用的工作。以棕榈为例。我在棕榈做的第一件事就是...查看详情

1、如何判断产品是否适合付费会员？前段时间因为工作原因需要思考一个问题:如何判断一个产品是否适合付费会员？在这个过程中，我研究了市场上一些付费会员产品，发现付费会员的模式不是固定的，但成功的案例有一些共同的特点。这些特征构成了一套参考坐标系...查看详情

李善友先生曾提到“简洁不是横向减法，而是纵向除法。“所有成功的极简主义创新都不是简单的功能删除或用户体验的分类删除，而是通过问题的外观找到底层的第一个原因。那纵向除法呢？从战略运作的角度来看，这种除法可以从两个维度来分析：一是从商业模式的角...查看详情

1、在2G时代，手机基本上是一款功能性手机。主要用途是打电话、发短信、困难浏览wap网页；在3G时代，手机略显智能，功能更加多样化，可以玩社交网络和各种轻型应用；在4G时代，随着WLAN的普及，智能化得到了极大的扩展，带我们进入了移动互联网...查看详情

1、商业模式的成功在于解决商业问题。中国的核心商业问题是商业效率低下。一切都必须经过多层次，当它卖给消费者时，它会产生很高的溢价。1.移动互联网的核心竞争是客户获取成本的竞争。客户获取成本越低，企业的竞争力就越强。随着移动互联网竞争的加剧，...查看详情

之前参与过公司b端产品的重建项目，结束后需要面对如何发布的问题，是全部发布还是灰度发布。这需要根据实际情况进行选择。当时，我从“用户规模”和“新旧版本差异”的角度考虑：1。用户规模：产品用户规模大，涉及不同用户版本，不同版本的用户对新版本的...查看详情