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我记得上个月召开了一次需求管理会议。在讨论如何提高IT研发效率时，一个问题引起了老师们的热烈讨论，即如何衡量B端产品的收入？这个问题让我很困惑。会上听了前辈们的讨论，收获颇丰。后来我查阅了相关资料，写下了自己的想法。首先，B端产品可分为以下...查看详情

关于最近非常热门的9.5分高评价剧《我们与邪恶的距离》，背后值得思考的现实和问题刺激了大多数观众。作为一部与媒体和新媒体职业相关的热门讨论剧，剧中的许多事情也值得探索和思考。这部剧到底讲了什么？人性，一部让大家反思的剧。杀人犯、精神病患者、...查看详情

据说IP是唯一比中国房价上涨更严重的产品。近年来，IP这个词一直很流行，IP究竟是什么？谈到国内互联网圈的IP，不得不谈阅文集团，成立于2015年，由腾讯文学与原盛大文学融为一体。阅读集团拥有QQ阅读、起点中文网、云起书院、红袖添香、潇湘书...查看详情

最近朋友找工作，有点焦虑。因为乙方今年做起来越来越难，想换甲方或者媒体工作。在采访中，我突然发现，与去年相比，甲方父亲的预算比预期的要差得多，媒体在失去人口和产品红利后增长缓慢。突然失去了方向，有一种“洞中方七天，世界千年”的感觉。事实上，...查看详情

增长黑盒一直在关注B2B轨道的增长案例，其中有一家特别神奇的SaaS公司——成立三年，营收增长了10倍，没有销售团队和营销预算，曾被称为“历史上增长最快的SaaS公司”，即Slack。今年6月20日，Slack在纽约证券交易所上市，开盘飙升...查看详情

中国很多企业经营模式为单一的买卖差价模式，利润弹性不足。这一结果的产生，很大部分原因是企业或者企业经营者缺乏对价格的工具属性的理解及使用。商业生活中，价格无处不在。越来越充分的竞争和互利网普及下价格呈现出透明化，让很多经营者面对价格的定立感...查看详情

《用户体验要素》于2002年出版（并于2010年更新）一度风靡全球，它帮助规范化了迅速发展的用户体验领域。工作中，我一直在参考书中Jesse James Garrett介绍的5层模型——一种理解用户体验层次的框架，五个层次从下到上依次是战略...查看详情

不知道你是否经历过这种局面：客户隔三岔五要资料，资料捧过去手还没焐热就开始索要方案、要试用产品、要响应需求、要定制化功能……问题频发，需求不断，竞争对手虎视眈眈，客户的决策迟迟未定。成日埋没在客户源源不断的需求之中，无法衡量团队的投入产出比...查看详情

如今，几乎每个人都知道，收集、分析和处理现有数据的能力对任何品牌和产品的成功都越来越重要。即使公司的数据成熟度水平不同，他们也基本上努力进行数据分析和营销方法，以便在规模和及时性方面进行一些个性化的改进，以改善客户体验。然而，通过改变品牌和...查看详情

说到用户增长，我想大多数人脑海中都有一个词——“裂变”。在这个流量昂贵的时代，增长已经成为所有公司的难题。否则，“裂变”就不会那么受欢迎了。毕竟，大多数老板对裂变的认知仍然停留在“低成本带来10万粉末”中，但我们今天不是来取笑老板的。回到正...查看详情

今天，让我们来谈谈促销设计的艺术。促销，已经存在了很多年，无论是线上还是线下，都是不可或缺的营销环节。互联网的出现为促销提供了更多的形式可能性。1、百度百科全书上的促销是什么？促销是一种活动，营销人员向消费者传达企业和产品的各种信息，说服或...查看详情

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从抖音、快手到淘宝，从短视频到直播电商，每一个成功的平台背后，都离不开B端“内容”的提供。无论是高质量的短视频创作者、直播主播、语言倾听者、网店商家，都在构建平台生态方面发挥着关键作用。对于想做平台B端运营的新人来说，这比C端运营更复杂，似...查看详情

第一，产品没人用。除了广告，还有什么方法可以带来流量？以上问题是很多人会遇到的噩梦。这个问题不仅困扰产品经理，也困扰产品经理「产品」用商场和酒吧换两个字也行得通。花钱建购物中心，如果没人来逛，投资就全浪费了。精心设计餐厅的装修，如果没有人来...查看详情

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