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数字技术使消费者能够轻松地在网上学习和购买产品，卖家一直在追赶他们，试图理解和满足他们的需求。然而，敏锐的公司正在使用新的工具、流程和组织结构，从考虑到购买和进一步引导数字客户；他们正在创造一个引人注目的客户之旅，并像管理其他任何产品一样管...查看详情

经过一年左右的迭代，最近做的一个项目终于走到了项目生命的尽头。最后两次迭代完成后，进入维护期，不再进行功能开发和推广。人们总是谈论成功的经历，但很少有人提及失败的过程。成功往往无法复制，但失败的原因总是一样的。记录失败项目的复盘，希望在新项...查看详情

说到分销，现在大家普遍认为大部分微信业务可能还停留在朋友圈。拉头是常见的手段，线下开发是常用的操作方法，朋友圈和微信群轰炸是日常套路。外行看热闹，内行看门道。如果你没有做过分销系统，你就没有资格理解分销。即使做了分销系统，也可能只是略知一二...查看详情

这篇文章是一个真实的案例，一个真正发生在我身边的小白成长故事，主人公是我的小妹妹“小分支”。“被动转行”做运营，一开始她是被逼的——我的团队是一条独立的业务线，运营团队20左右 人，包括用户运营、平台运营、业务、产品运营、营销等岗位。在过去...查看详情

说到裂变，很多人会想到微信业务、病毒营销和分销机制；这些都是C端用户，那么B端用户可以裂变吗？我可以肯定地回答你：“一定能！“在讨论B端如何裂变之前，让我们先拆解“裂变”一词——“裂变”一词来源于“核裂变”，描述了一种强烈的化学反应；后来，...查看详情

要解决数据操作问题，首先要有数据，然后找到应用场景，然后有数据操作团队，然后是操作结果评估系统，最后是技术工具（包括数据分析和数据挖掘，甚至人工智能能力，可以使用开源或Dàobán）。01要有数据，就是要实现业务在线业务在线化，也就是之前的...查看详情

说到产品运营，其主要工作无非是用户的创新、保留、促进生活和转型；今天，我们来谈谈不同角色的分工可以如何创新，以及如何实现用户的创新。本章从三个维度拆解，看不同岗位的人采取什么策略。1、产品策略产品策略是指产品部通过新产品功能或新产品开发，实...查看详情

小木屋图书是借纸质书的微信小程序。当用户付费成为会员时，他们可以免费借阅他们的10万本纸质书籍，并通过邮件和上门取书。此外，如果会员想买书，还可以享受5.5折购书。小木屋于2018年5月正式上线，成功入选陆奇新加盟创办的YC公司；2019年...查看详情

您的产品或服务对客户意味着什么？它有很高的价值，不可替代吗？我猜绝大多数朋友都不能拍胸说，客户会选择我们。为什么会这样？因为价值是相对的，无论我们提供多么高的价值，多么困难的替代，多么深的护城河，事实上，在客户看来是可替代的，只不过是企业在...查看详情

随着互联网技术的更新、发展和运营模式的多样化，运营商需要越来越多的知识来提高自己，但许多人不知道如何开始面对这个问题。接下来，我将与大家分享我个人运营、学习和成长的经验、学习过程和我的进步总结。内容将从三个方面进行阐述：为什么要互相提高，什...查看详情

转眼间，2019年已经结束，自2018年爆发以来，短视频产业的发展也经历了几次变化。一方面，内容生态以肉眼可见的速度不断变化，公众的偏好似乎总是在一夜之间“瞬息万变”；另一方面，大量专业MCN机构纷纷涌入，各领域红人呈现井喷式增长。我们可以...查看详情

第11年，天猫双11不仅成为全球购物节，也成为数字经济时代的重要风向标。阿里首次邀请来自世界各地的商家(华为、海尔、联合利华、可口可乐等)入驻4.5万平方米的阿里游客中心，与年轻人并肩备战。2684亿元的最终销售额再次创下新的商业记录。5亿...查看详情

由于裂变过程相似，您可以通过百度完全获得。因此，本文重点讨论裂变的核心：奖励和回报。仅仅2-3年，基于微信生态的裂变拉新，就卸下了性感神秘的面纱，成了大家都能做到的常见商品。它每隔一段时间就出现在朋友圈里，无疑为观众注入了对裂变套路的厌恶。...查看详情

相信这两天很多读者朋友都被拼多多双十一狂撒现金活动刷屏了吧？包括小编本人。拼多多双十一已成为现象级话题，各大亲友、朋友圈，四处弥漫。小编也沉迷其中，无法自拔——因为他得到了羊毛，巩固了友谊，学会了套路，一举多得。好了，话不多说，让我们一起学...查看详情

一旦发现了需求点，就应该评估这个需求点在市场上的机会。那么，在找到需求点后，如何评估需求点的市场机会呢？我认为这个问题可以分为以下两个小问题：谁反映了产品的用户价值？有多少人需要满足这种需求，需要满足的频率是多少？我们对需求进行市场调研的过...查看详情