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随着行业马太效应的加深，APP流量的获取越来越困难，葡萄酒的香味也害怕深巷。无论产品有多好，没有高质量的推广渠道，都很难实现有效的沟通。下面我整理了一些比较有效的推广渠道和实践经验来分享，总有一些是你需要的。1、官方渠道优先覆盖官方资源显然...查看详情

过去，当我听一些大V解释如何做好产品，如何成为一名合格的产品经理时，我觉得自己像一个形而上学。在云中，我似乎明白。并非不承认别人的成就和观点，只是这些观点不能给我带来收获。有成千上万的套路，每个人都有干货，但不是每个人都能消化吸收“为我用”...查看详情

本章，先说增长操作的话题。任何业务都必须是一个先有战略再有战术的增长驱动过程，根据公司业务或内部项目的周期阶段。因为不同的项目有不同的节奏，一般来说，探索新产品、新服务或建立新的产品线需要三个阶段，无论是创业项目还是公司内部要求。一个完整的...查看详情

——没钱没资源，怎么做活动操作？先说结论:明确各方的供需和需求，整合内外资源(反复撬动)，构建资源生态，扩大活动影响力。直率地说，你需要使用你手中唯一的一个资源来利用外部2点资源，然后通过新的外部资源向老板申请增加3点内部资源，然后打包整体...查看详情

作者从2017年开始研究小程序，带领团队策划运营了多个微信小程序产品，裂变效果相当有效。因此，我希望通过本文与您分享个人操作小程序的经验，以避免一些操作人员重复我们踩过的坑。微信小程序从“跳”小游戏的火灾到现在仍然没有散热，每个人都觊觎它的...查看详情

1、正如俗话所说，“文学没有第一，武术没有第二”。文案的本质应该是“与人交谈，与鬼魂交谈”。不同的行业、不同的产品定位、不同的运营目的、不同的登陆页面和不同的用户，如何才能有一套通用的文案程序？如果有一个工具可以为不同的用户生成不同的文案，...查看详情

一种新的漏斗：用户决策过程漏斗1。用户在决策过程中想做什么？一般来说，购买过程非常固定。一般要经过以下阶段:注意:→产生兴趣→收集信息→评估价值→购买决策→购买后行为2。确定模型指标有模型，你可以知道要收集什么信息。引起注意:比如广告曝光的...查看详情

教育产业是目前最受欢迎的产业之一。目前，教育市场规模已达100亿元，延伸了早期教育、K12教育、职业教育等细分领域。现在，非常受欢迎的知识支付也是一种在线教育的形式。那么，对于教育行业来说，如何才能更好地获得客户、保留和转型呢？什么样的行业...查看详情

在运营策划的实际工作中，我们很容易遇到一种情况——突然有了一些很好的灵感，觉得一定会吸引很多用户参与。但事实上，经过详细的思考，或者在完成案例后发现很难成功，或者只是在活动中发现一个大错误，用户对活动完全不感兴趣。事实上，在这个时候，我们可...查看详情

1、对操作的理解通常被称为流量操作，也被称为狭义的“操作”。一般来说，它包括排水、裂变、转换和交易四个部分。这四个部分构成了一个操作循环，我称之为「流量运行增长公式」，以后会有专门的写作分析。然而，该公式指的是一个操作周期，对于持续的操作增...查看详情

热词年年有，去年热词“增长黑客”余热未散，新词迎面而来。“私域流量”一词成为2019年市场营销圈、运营圈甚至互联网圈的热门黑话。微信指数显示，“私域”一词的搜索量从今年4月开始一路攀升，6月达到顶峰。私域流量如此之高，但很多人提到“私域”还...查看详情

我国许多企业的经营模式都是单一的交易差价模式，利润弹性不足。这一结果的大部分原因是企业或企业经营者对价格的工具属性缺乏了解和使用。在商业生活中，价格无处不在。在越来越充分的竞争和互利网络的普及下，价格是透明的，这使得许多运营商越来越难以面对...查看详情

2002年出版的《用户体验元素》(并于2010年更新)一度风靡全球，有助于规范用户体验领域的快速发展。在我的工作中，我一直在参考书中JesseJamesgarett介绍的五层模型——一个了解用户体验水平的框架，从下到上依次是战略层、范围层、...查看详情

我不知道你是否经历过这种情况：客户每隔一段时间就需要信息。在过去，他们开始要求解决方案，试用产品，响应需求，定制功能。。。问题频发，需求不断，竞争对手虎视眈眈，客户决策尚未确定。整天埋没在客户的持续需求中，无法衡量团队的投入产出比，也不清楚...查看详情

如今，几乎每个人都知道，收集、分析和处理现有数据的能力对任何品牌和产品的成功都越来越重要。即使公司的数据成熟度水平不同，他们也基本上努力进行数据分析和营销方法，以便在规模和及时性方面进行一些个性化的改进，以改善客户体验。然而，通过改变品牌和...查看详情