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2020年初，人力资源和社会保障部发布了第一批新兴职业，其中全媒体运营商引起了我们对运营喵的兴趣，多年来一直在努力工作，最终得到了国家的认可。假期过后，当亲戚问他们在做什么时，他们可以站在屋顶上说:对不起，我是全媒体运营商！那么全媒体运营商...查看详情

T2B2C，在C端流量红利逐渐消失、消费者侧创新空间越来越小的背景下，中国产业转型和互联网具有巨大的潜力 大潮使企业对信息技术有了强烈的需求，数字化、智能化方兴未艾，互联网商业模式开始从C端向B端转移。去年开始的5G AI 云 物联网为工业...查看详情

“即使是有自己独立见解的人，一旦加入被人们崇拜的意识形态所迷惑的群体，也会成为乌合之众中的一员。”古斯塔夫・勒庞《乌合之众》所描述的群体心理似乎不断被循环所证实。而且，一些类似的错误会反复发生。就C端个体而言，17年前的板蓝根和今年的双黄连...查看详情

这篇文章应该是19年6月发表的，结果……(站直挨打)这篇文章的策略帮助美容相机获得了每月数百万用户的持续增长，并多次分享，反响更好。希望通过我沉淀的一些增长方法，大家能全面了解最近热门的增长岗在做什么。增长和产品有什么区别？首先，请带一个角...查看详情

2016年10月10日，B站首次推出B站会员服务，成为继游戏代理、广告、周边销售、线下主题活动之外的另一种商业化方式。从最初的半送半推，被网友戏称为“为爱充值”的大会员，到现在795万以上的大会员，我们可以看到哔哩哔哩制度的逐步完善。本文对...查看详情

“适者生存，优胜劣汰”的进化理论不仅适用于自然，也适用于品牌公关。美国当代营销大师阿尔·里斯于2002年出版了《公关第一，广告第二》，在公关领域引发了一场地震。无数公关人士欢呼雀跃，认为属于公关的时代即将到来。现在，十多年过去了，广告真的奄...查看详情

最近开始接手一款新产品。由于历史原因，该产品早期投资不足，导致竞争产品领先我们。我们需要集中资源来弥补产品的不足，恢复市场地位。老板和用户没有给我们太多时间。每个人都知道真相，我们需要赶上竞争产品。然而，简单地追求竞争产品和功能对齐，很难动...查看详情

从不缺“黑话”搞流量。从早期的“微信业务”，到全民的“知识支付”，再到“社区经济”和“个人IP”、“新零售”、“下半场”、“精益创业”，总有一套操作可以清楚地治愈你的焦虑。“私域流量”也不例外。在整个行业“长期苦流”的背景下，依托大型社交平...查看详情

首先，由于新技术和新模式的不断出现，零售业对行业基本要素的反思和探索正以非凡的速度进行。围绕工业互联网这一关键点，各种新观念也层出不穷。1.工业互联网的概念一般来说，工业互联网以生产者为主要用户：通过生产、交易、融资和流通的网络渗透，提高效...查看详情

作者曾在一家新媒体公司负责数千万粉丝官方账户的运营活动策划。在过去的六个月里，他逐渐规范和模板了这项工作，希望实现规划工作流程、提高工作效率、加强工作成果的目标。以下是作者对这项工作的总结，希望对大家有所帮助！文章结构：活动前的主题选择：活...查看详情

01 会员制是市场竞争下的战略选择。如今，奶茶市场可谓三足鼎立，以喜茶、乐乐茶、奈雪茶引领整个市场。在资本的催化下，这三家公司也在不断扩张，形成了“抢人、抢钱、抢地盘”的竞争格局。西茶成立于2012年的江门市。它最早被称为皇家茶。在过去的五...查看详情

互联网发展到现阶段，早期的野蛮增长阶段已经过去。所有公司都开始在股票市场上抢占用户，说白了，就是在有限的时间内抢占用户自己app的使用时间。因此，许多公司将专门设立增长部门，希望推动产品经理通过更专一的业务指标制定更专注的增长策略，以进一步...查看详情

在本文中，我们将介绍如何利用替代成本从我们的产品中获得更多的价值？简而言之，您有两个可用的核心策略：减少客户切换到产品的成本；增加客户替换到竞争对手的成本。毕竟，如果你降低了替代成本，你会提供更多的价值。当你降低成本时，即使你不增加收入，你...查看详情

如果甘地改变了亚洲的白天，井上大佑就改变了亚洲的夜晚。井上大佑1971年发明的卡拉OK，给原本安静的夜晚带来了喧嚣，也带来了成千上万的商机...2011971年日本街头，一个年轻人在拨弄一台大型机器。突然，一首美妙的歌伴随着音乐响起，他立刻...查看详情

不久前，一个朋友让我咨询一个项目。在沟通的过程中，我的朋友对互联网和交通运营了解不多。他只是听到别人说一个项目赚更多的钱，准备冲进去。我也听过很多和朋友类似的情况，包括一些自己在互联网上的员工，他们对互联网业务的“逻辑”远不如一些互联网基层...查看详情