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从微信成为用户增长和用户传播的主阵地开始，微信裂变增长是低成本获取客户的优质途径。这一红利直接带来了新的产品形式，如以朋友圈裂变共享为载体，获得大量用户的薄荷阅读和流利的英语说法，以群体为载体，获得增长。2019年5月3日，微信官方发布《关...查看详情

所有的商业价值都是基于用户价值的，流量对用户来说毫无价值，只有寄生在货物上才能实现。一、玩法改变供需一群人去旅游，遇到劫匪。劫匪说:“恭喜你抓到抢劫红利。我们推出了新的抢劫规则，第一个只交100，第二个200，第三个300，以此类推。不要错...查看详情

转型是互联网的永恒命题。高决策订单，如买车、买房、买课、整容等，都需要不断耐心转化。线索是转型的前提，是互联网作为在线客户获取渠道的必然结果。线索业务除了线下门店的自然流量外，还承担着前所未有的交易负担。同样，线索业务也不能离线独立存在。在...查看详情

直播的红利期还没有过去，越来越多的人转行做主播。作为行业标杆，李佳琪、薇娅、辛巴等主播站在那里，让越来越多的年轻人把电商主播纳入自己的职业选择。一个优秀的主播确实能给商家带来巨大的利润，短时间内实现大GMV也不是奇迹。然而，明星和名人在直播...查看详情

6月3日，IT橙邀请增长实验室发起人吕雪梅为IT橙超级集团用户带来“微信一年后又封号”。如何应对私域流量运营？主题分享，以下是本次活动的干货观点。微信封号后的出路是什么？这个问题有两种用户比较关注:一种是在微信做过私域流量，有一定规模的人；...查看详情

在本文中，我们将介绍如何利用替代成本从我们的产品中获得更多的价值？简而言之，您有两个可用的核心策略：减少客户切换到产品的成本；增加客户替换到竞争对手的成本。毕竟，如果你降低了替代成本，你会提供更多的价值。当你降低成本时，即使你不增加收入，你...查看详情

如果甘地改变了亚洲的白天，井上大佑就改变了亚洲的夜晚。井上大佑1971年发明的卡拉OK，给原本安静的夜晚带来了喧嚣，也带来了成千上万的商机...2011971年日本街头，一个年轻人在拨弄一台大型机器。突然，一首美妙的歌伴随着音乐响起，他立刻...查看详情

不久前，一个朋友让我咨询一个项目。在沟通的过程中，我的朋友对互联网和交通运营了解不多。他只是听到别人说一个项目赚更多的钱，准备冲进去。我也听过很多和朋友类似的情况，包括一些自己在互联网上的员工，他们对互联网业务的“逻辑”远不如一些互联网基层...查看详情

几天前，一位朋友留言说：在一次采访中，一位面试官问她在产品运营过程中遇到了什么问题。我希望我能回答。这对我来说有点尴尬，因为我自己不做手术。然而，由于我一直在处理流量，我也与操作学生建立了联系，并进行了简单的交谈。从一个古老的模型开始。所有...查看详情

2019年，中国移动互联网用户超过11.3亿，这意味着中国已经进入了全民在线时代。从2009年到2019年，仅仅十年，人们就把四分之一的生活搬到了网上。互联网的效率真的很惊人，而中国的城市化进程需要30多年的时间。但问题来了，2019年线上...查看详情

当产品经理谈到“如何绘制业务流程图”时，往往有两个问题很容易陷入困境。第一个是如何绘制流程图，就是知道“流程图”，真相是不知道从哪里开始，不知道如何优化和改进产品设计过程中的现有业务。许多产品流程，只是机械复制现有的机制，从线下、纸上的东西...查看详情

1.内容社区框架诗穆老师的新书表达了这样一种观点:互联网的大部分内容、社区和社交产品大概都可以抽象为“UGC 算法 社交三部分。我们可以将“算法”概括为“内容分发”UGC 内容分发 社会互动”。做一个简单的推论。社区是一个贴近现实世界的网络...查看详情

项目总结包括：项目需求背景：为什么要做这个项目？项目定位：项目产品在市场上的定位。项目规范：项目输出内容的基本规范要求。项目系统整体设计框架：了解项目产品结构的整体观点。项目整体业务模式流程图：了解项目整体核心业务。作者写的内容都是分享个人...查看详情

昨天，我和朋友们讨论了一个问题：商业产品和用户产品有什么区别？一位朋友说，所有的产品都是商业产品。产品不会让用户白用。我也同意这种观点。然而，这位朋友的结论并不令人信服。为什么呢？没有逻辑。这只是一种没有逻辑证明的观点。根本没有信服。尤其是...查看详情

我们之前谈过基于用户洞察力设计产品的业务结构。其目的是实现业务解耦，构建“轻”2B业务系统，实现可扩展架构，使整个系统能够跟上业务快速发展的步伐，而无需重构新业务的增长。我们还花了几个空间介绍了“产品结构”的概念、思路和设计方法，并回顾了2...查看详情