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自互联网兴起以来，C端运营的运营体系层出不穷，各种方法论层出不穷。细分了活动运营/用户运营/社区运营/内容运营/产品运营等工种，各司其职，分工明确。但放眼B端操作做得好的很少，方法论和借鉴的成功案例也很少，做B端操作的人大多可能都在摸着石头...查看详情

01这是一个团队成员今天想出来的文案，我不太满意。然后我在前面加了一段话“xxx用户必看的五个问题”，让她优化后面的文字。她的文案有一些缺陷。我以反问的方式和她说话，希望能引导她思考。最后，我想了想她在对话中的情绪。我发现她拒绝这样的“必看...查看详情

我一直相信，无论你做什么，从某种意义上说，我们都是同龄人。因为一切都在增长。无论是设计一个活动，为某个产品拉新1万人；还是要想办法在一年内把工资翻倍。只要现状和目标之间存在差距，我们所做的就是成长。从这个角度来看，每个人都是成长官。但在现实...查看详情

“39号链接，(大家)记得留下手机号！听到李湘助理介绍了电影票链接的购买方式后，向佐有学风地向镜头前的观众喊道。“11.11”前一天晚上10点，演员们带着作品进入直播间卖电影票的玩法也出现在李湘的直播间。在这里，观众花0.1元在直播间拿到电...查看详情

转眼间，2019年已经结束，自2018年爆发以来，短视频产业的发展也经历了几次变化。一方面，内容生态以肉眼可见的速度不断变化，公众的偏好似乎总是在一夜之间“瞬息万变”；另一方面，大量专业MCN机构纷纷涌入，各领域红人呈现井喷式增长。我们可以...查看详情

2020年，由于疫情的影响，很多企业被迫在线转型，甚至坚持一些只做传统线下的公司开始接触线上，试图从线上开辟一种新的商业模式，以寻找新的机遇，不被时代淘汰。我们常规提到的一些在线平台大致可以分为：网站/社区自己的应用程序或小程序微信/QQ。...查看详情

1、分析的目的是通过研究行业市场背景、产品定位、功能结构、盈利模式等方面分析产品的发展趋势；分析和梳理皮虾的核心和特点，并提出相应的优化建议。2、行业市场分析1。行业发展背景极端分析师表示，经过十年的发展和培育，短视频产业已进入成熟期后半段...查看详情

SaaS产品，从0到1构建产品架构是非常重要的。如果SaaS产品架构建设不好，最直接的结果可能是客户在完成特定任务时，在整个操作过程中出现一堆不相关的功能，导致客户无法高效完成工作；没有框架产品架构指导，新需求、新功能可由后续产品经理任意分...查看详情

疫情期间，大大小小的品牌争相发声。不管他们骨子里有多不一样，这个时候，每个人都变成了复制双胞胎，说着同样的话——不要出门，保持社交距离。在家里也能过上丰富多彩的生活。现在的日子虽然艰难，但不能阻止我们再次相聚。...一开始，观众会觉得这些公...查看详情

沉寂半年后，迎来了七夕；各行各业都想乘七夕红利顺风车，大展拳脚。节日结束后，各行业发布了成绩单。根据高德地图此前(8月21日)的数据，酒店预订在过去两周同比飙升近300%；根据灯塔数据，截至8月24日18时50分，七夕档预售票房已达1.55...查看详情

就在作者写这篇文章的前几个小时，盒马宣布在北京推出“付费会员”。我非常高兴和兴奋。和你一样，我期待着“盒马付费会员”的测试和未来的发展。作者对零售平台的“付费会员”系统进行了更多的研究，因此以下个人建议或意见肯定不适用于所有平台的产品，“因...查看详情

由于业务需求，我最近接触到了一些业务。顺便说一句，我是甲方。我接触了更多的业务。我逐渐发现，同样的业务，不同的思维，给人的感受和最终的结果可能会有很大的不同。而这种思维差异，在操作工作中也存在。我把这些不同的思维方式分为直线思维和曲线思维两...查看详情

很多公司做运营的人每天都忙着做各种活动，抓热点，做专题，每天看数据，搭建更高层次的系统。反正各种高端酷炫的词都在努力打招呼。但如果你仔细观察，你会发现大多数公司的用户操作都很简单。即使在许多独角兽企业中，这种情况也存在。让我们来看看一家公司...查看详情

关键时刻是一个非常有趣的话题。有一本书叫《关键时刻MOT(白金版)》。我没看过，但我对关键时刻有一些理解。早在2016年，我就开始注意到工作和生活中有一些“关键时刻”——这些时刻对生活和工作有很大的影响，比如与下属的绩效对话，或者自己的报告...查看详情

用户操作是什么？纵观整个操作行业，用户操作的定义参差不齐。用户操作实际上是如何提高和管理用户价值。这里的用户价值包括：活动、保留率、付费用户数量、ARPU值等。大型用户操作系统有三个子系统：用户生命周期管理系统、用户分层操作系统、用户行为激...查看详情