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还有几天，《复仇者联盟4》将在全球上映。高昂的首映票引起了批评，但也反映了惊奇漫画电影的受欢迎程度。让我们来谈谈漫威漫画十年来最精致的电影环节。在我看来，这不是一场精彩的战斗，也不是一个宏伟的科幻场景，而是一个贯穿十年的彩蛋。从2008年的...查看详情

“世界阅读日”的想法来自国际出版商协会。后来，联合国教科文组织于1995年11月发起了“世界图书与版权日”，演变成了今天你我朋友圈到处晒的“阅读日”。其目的是促进更多的人阅读和写作。我希望每个人都能尊重和感谢为人类文明做出巨大贡献的文学、文...查看详情

“关系链增长”从两年前开始流行起来。品多多利用其神奇的“关系链增长”游戏——帮助讨价还价、免费购买、分享和赚钱，在天猫和京东的大山脚下创造自己的大山，成为3亿人使用的应用程序。然而，我们今天不谈拼多多，我们谈淘集。不关注增长的人可能对这个...查看详情

首先，写在前面提到的物流中，大多数人都知道为什么，今天这里分享一些经验，让一些新生了解物流行业的一些基本概念。1.物流园区实际上是最早的物流园区非常“简单”，老人才市场每个人都应该有印象，拥挤，拥挤，沟通效率低，一个小展位挤N人一个接一个地...查看详情

4月14日，抖音电子商务助理发布通知，限制六个内容：为了保持账户的健康发展，将不再推荐“图片轮换、灵魂鸡汤视频、无口视频、街头采访/销售无关商品、价格推荐、粗俗或尴尬的小剧场”。原因是抖音表示，这些内容存在视频制作成本低、导向异常、同质化严...查看详情

私域流量已成为公司的标准配置，如果不做私域流量，业务似乎毫无价值。服装行业、电子商务行业，甚至ToB公司都开始经营私域流量。做私域流量的公司多如牛毛，做私域流量的公司少之又少。我专注于很多公司私域流量的卧底工作(潜伏在别人的社区)，观察大家...查看详情

B端产品的需求收集、分析和迭代在线方法与C端相似，但由于B端产品使用对象的角色多样性和跨部门合作的过程复杂性，B端产品的需求管理比C端“坑”更多。作为B端产品运营商，您是否面临并处理过这些问题：销售嘲笑：新功能客户不支付，真正需要解决的问题...查看详情

在产品启动之初，用户访谈是验证用户需求并深入了解用户群体最简单有效的方式。但是一个看似简单的问答过程，需要技巧才能获得有价值的信息并合理记录下来。周围的操作学生基本上都做过用户访谈，但很少有人敢说他们做得很成功。最近，我们的团队用Seata...查看详情

相信很多做运营的朋友都有一个高度相似的老板，经常提出“免费推广”“不花钱就能爆炸”“花小钱做大事”的要求；每次这些要求出来，都会让你觉得“我不进地狱，谁进地狱”。但从内心来看，小战斗大营销事件并非不可能，但它充满了意外；许多真正的小战斗大营...查看详情

I.项目背景物流企业的业务流程复杂，一般分为多个业务系统，如负责运输的TMS系统、管理仓储的IMS系统、负责货物分配的巴基斯坦枪支系统。B端系统的复杂性使得大多数业务都是在办公桌上的网页系统中完成的。然而，随着移动互联网的发展，越来越多的B...查看详情

一、GMV公式是如何推导GMV的？(GrossMerchandiseVolume)，字面意思是交易总额或成交额，单位为货币单位，人民币结算为人民币。我们可以以淘宝店为例。该店一个月的营业额GMV=所有客户的总消费量，即以下公式表示：公式1：...查看详情

近年来，越来越多的互联网产品在成立之初就开始关注商业模式的建设。毕竟，历史上有太多的产品实现了数亿的流量，但由于商业模式不明确，没有实现。在这个过程中，我们会遇到同样的问题，我们的产品应该选择什么样的产品形式或商业模式，以确保我赚的钱是独一...查看详情

如何评估IP的增长潜力？什么样的IP更有可能成为超级IP？目前的IP评估主要是流量数据，而不是软实力评估。然而，IP的本质是软实力、文化和心理。因此，流量数据只能反映现状，不能真正评估IP的文化沉淀和未来。真正能评价IP实力的应该是这两个指...查看详情

01 虽然产品商业化的内在逻辑是从运营和推广的角度写的，但我在写作时一直在思考一些产品商业化的问题。所以我想写一篇关于产品商业化的文章！但想了很长时间，我不知道如何开始。我想了想。我记得一篇关于Blued（同志社交软件）会员增值服务的产品设...查看详情

内容营销客户获取的核心模式:内容三角从我还是实习生的时候起，就在各个渠道发布了我所谓的牛皮苔藓内容推广。当时不知道什么是IWOM，什么是内容营销，只发现同一个人的引流注册效果差距可以是同一个人的很多倍。后来，经过多年的学习、探索和思考，我将...查看详情