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假如你正遭受着高跳出率的困扰，那么，你一点也不孤单，很多操作人员都面临着同样的问题。这种事情经常发生，因为网站没有按照预设的方式进行。事实上，一个惊人的跳出率可以唤醒运营商：人们无法在页面上找到他们想要的东西。一种健康的认识方式是把它当成一...查看详情

工作了几年，认识了几年的企业管理软件。从开发到产品设计，中间做了很多岗位，但是项目经理是我很久都忘不了工作氛围的岗位。项目经理几乎是公司和客户的灵魂纽带，项目经理的职位是客户随时随地联系的。本文从项目经理的角度描述了下一个企业管理软件订单的...查看详情

关于“B2B增长问题”，在上一期的“上一期”中，我们讨论了“品牌是B2B企业最强大的私有域流量池”和“如何通过市场Inbound的持续优化带动增长”。这两项核心工作一般由企业的市场部主导。但在上一期中，我们说增长不仅仅是哪个部门，而应该是整...查看详情

当你的KPI是订单数量或活跃用户数量，需要梳理一套可执行的解决方案来改进这个指标，你会有这样的时刻，面对整个页面空白PPT不能开始，抓住头思考如何制定一套合理的干货高假装方案，压力英雄晋升加薪即将到来？1、基本操作技能：拆卸方法的应用回到正...查看详情

“背景 预测”，大师对抗的必要技能这样的场景很常见：刚接管一个新项目，很容易在未知的情况下分散提问；或者，不能快速得到任务要点，保守，但黑色问号？如何在短时间内跟上节奏？个人经验就是运用组合“背景” 预测能力。什么是“背景”？不要将其对应于...查看详情

电子商务平台的流量红利期窗口必须有限。当竞争越来越激烈时，精细化操作必然是一种趋势。对于流量，我们也应该仔细计算，彻底了解和自由使用各种渠道和类型的流量来源的特点，以实现流量的最佳利用，最大限度地发挥每个商店访客的消费价值。对于商家来说，我...查看详情

互联网大厂抢占终端制高点，依托线上线下结合的优势攻城掠地，传统便利店如何在这波强势冲击中生存？核心是用户，如何通过有限的互联网技术投资将用户留在便利店成为突破的关键。1.目前，便利店会员制的现状是单一的会员模式。目前，大多数便利店都是积分系...查看详情

在移动互联网上，有一句话是这样说的:“一切都是工具”。每个应用程序都是一种工具，包括娱乐工具、聊天工作、安全工具等。用户与应用（APP）归根结底，交互体验是为了解决用户的具体问题而存在的。但是，每个APP的价值真的只能解决一个/类问题吗？由...查看详情

由于长期从事教育培训工作，这里也将以教育培训行业的经营为主要分析母版。今天主要讲的是如何判断用户周期。注：这里讨论的是一种需要持续学习的教育产品。不需要持续学习的教育产品也有类似的想法，但需要更详细地拆分阶段，以满足不同时期的用户需求，下次...查看详情

最近，关于私域流量的话题热度再创新高，大多数公司都在考虑，或者已经开始布局私域流量。无论业务是否适合私域流量运营，私域流量模型是否是最佳模型，甚至私域流量运营方式是否正确。反正就是往下干。结果可能是，运营商通过各种方式获得了大量的用户进入群...查看详情

最近基于兴趣和工作，看了一些裂变玩法的文章，也做了一些经验。最初的感觉是有很多游戏玩法。基于产品的专业*，我开始尝试抽象这种类型的游戏玩法，并尝试了几种失败的方法，但最终受到微信“连接人”和“人与服务”概念的启发，从连接关系中思考这个问题。...查看详情

聚集、贝店、达令家、全球捕手、日常淘宝、爱情库存、花生日记、楚楚推、洋葱海外仓库、闺蜜MALL。你可能不熟悉这些名字，但你或多或少听说过。他们总是不经意间出现在你的朋友圈里。许多人说，社交电子商务是传销，通过欺骗和欺骗来收获韭菜，迟早是药丸...查看详情

增长做不到，高概率不是增长手段有问题，而是增长环境发生了变化。就像恐龙灭绝的原因不是恐龙的生存方式有问题，而是它们的生活环境突然发生了变化。本文将分为三个部分进行详细解释「增长」，它还将涉及头部内容公司的播放方式：过去和现在的增长环境比较，...查看详情

我一直在提出一个观点：运营的本质是销售。运营经理只是互联网兴趣后新兴的职位名称转换。本质上，他们仍然需要帮助企业解决交易问题。今天，我们从销售的角度思考一个问题：作为一名运营经理，你花了10多万老板。为什么你甚至没有一个转换？以下是基于电话...查看详情

无论你在当前的操作中遇到什么问题；无论你是否是一个刚刚接触到操作还没有系统的小白人；无论你是否通过自学构建了自己的系统，今天我想“回顾”我的操作知识系统，以及我是如何建立的：第一，什么是操作操作是在产品和用户互动的过程中，通过手段或各种手段...查看详情