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目前，作者负责的蓝领社区产品即将发布。由于它是第一个面向C端的应用产品，作者一直在思考如何操作该产品。以下是作者初步梳理的操作理念。首先，作者简要说明了产品的背景。据国家统计局公开数据显示，中国劳动人口9亿，其中白领近2亿，蓝领约4亿；4亿...查看详情

从活动成本不足或根本没有钱开始，这是运营中常见的痛点。利用行业优秀案例证明杠杆原则是可行的。“以小博大”不是机会主义，而是通过创造力和情感的引入，利用免费的方式、渠道和资源。从结果出发，勤奋迭代连接。当需求真实存在时，不同群体之间存在利益联...查看详情

最近，在分析一种产品时，市场上有许多类似的产品。这个产品是一个新的进入者。如果只是赶上竞争产品和功能对齐，就很难动摇竞争产品积累的市场优势，因此迫切需要进行差异化竞争。我在思考的过程中也有一些经验，梳理成文。从需求的角度来看，无论这种差异化...查看详情

十一小长假期间，一位微信官方账号读者问我:公司从事社区运营，前后折腾了很久，总是磕磕绊绊，问我怎么破局。关于这个话题，我们谈了大约3个小时，这篇文章基本上是对这次聊天的简要总结。那天聊的话题比较长，这哥们儿微信给我发了个大红包(比你想象的大...查看详情

很多新媒体编辑每天都很忙，但仔细想想，他们觉得自己什么都拿不到。作为微信官方账号的负责人，他们是否经常有这样的感觉:左手微信微信官方账号，右手抖音，做的事情越来越多，但没有什么是骨干；每天看别人10w ，我自己的号一年也没攒一篇1w的文章；...查看详情

时代的变迁，渠道的变迁，都会带来新的玩法，先知后动。用户增长的三个要素：认知、战略和组织能力。就我个人而言，我认为要做好用户增长工作，我们必须从企业经理的角度掌握核心三个要素：认知、战略和组织能力，以实现看到、思考和实现。在不久的将来，我将...查看详情

在产品迭代过程中，产品经理总是伴随着“用户在版本上线后如何达到增长目的”的声音。但是你知道增长有“活跃”吗？、“拉新”、“留存”、“实现”和“推荐”五种，那么你每次发誓的需求目标能带来哪些增长呢？谈到用户增长，我们必须谈论一家公司——品多多...查看详情

俗话说：不谋万世，不谋一时；不谋全局，不谋一域。四五年前就听说过这句话，当时对它的理解只停留在字面意思上。直到最近对完美日记和李佳琪的成功经验进行了深入分析，我们才发现今天和当时的运营理念是不同的。此时，全面思考运营尤为重要——明确不同运营...查看详情

对于大规模的营销活动，必须需要大量的营销资金来支持品牌，为销售渠道提供流量。媒体采购的价格越来越贵，一个有效的新消费，价格超过100元的市场已经持续了很长时间。在项目期间，营销项目带来的新客户潜在价值和品牌曝光价值无法实现。而在618、双1...查看详情

第一篇谈了三点:社区:（Community）不等于私域流量「社交媒体」（SocialMedia）经营不是「社群」经营社区的本来面目=LTV 赋能 共同体。然后这篇文章以一些生活为例，带你去发现它存在于我们的生活周围「真实的社群」。好吧，先直...查看详情

前段时间参加了咪咕阅读发起的“打卡100天，免费嫖kindle”活动，不幸的是，打卡第19天失败了。本着交智商税想赚点学费的想法，分析咪咕阅读这波活动，拆解预测活动，为自己积累一点产出。活动简介：打卡100天，免费领取kindle活动规则：...查看详情

从狭义上讲，互联网行业的B端业务是指赋予企业日常运营和业务发展权力，为尚未建立各种平台或产品业务模块的企业提供第三方解决方案，或为暂时不需要内部孵化管理布局优先级的企业提供第三方嵌入式包装解决方案。在互联网生态下，为企业提供产品和服务。虽然...查看详情

自瑞幸纳斯达克被迫退市以来，全国4000多家瑞幸店在公众讨论下仍在正常运营，仿佛退市危机并没有动摇人们眼中摇摇欲坠的建筑。即使由于财务成本问题，陆正耀也可能面临牢狱之灾，但瑞幸似乎无知地回头，重新审视了他们过去的道路，并有可能以创新的态度回...查看详情

拼多多的低成本群体也在一定程度上改变了用户购买产品的习惯。自2019年底以来，低价在教育行业开始流行起来。Ahashol和小灯塔常被提及拼课，年销量接近1000万单。通过拼课，也迅速为Ahashol和小灯塔建立了获客壁垒，成为教育获客非常重...查看详情

自从用户增长概念流行以来，许多人从各个角度解释如何增长，但真正从事增长工作的人知道，所谓的增长是遵循用户思维、数据分析、优化和迭代增长；这可能是操作手段或产品本身。作为一种成熟的方法论，用户增长本身不需要大书，只需要结合实际实施，但作者发现...查看详情