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策划一个游戏玩法、一个沟通和一个裂变听起来都是一样的概念，代表了那些脱离常规营销页面、用户互动更强、内容更深、交互更复杂的高级策划任务。事实上，游戏玩法、沟通和裂变是三种完全不同的规划方法，它可以带来完全不同的业务价值和规划思维角度。能够准...查看详情

如今，越来越多的企业注重内容运营，在这一领域做得很好的有神策、七麦数据、陈大师等，做数据或运营公司。事实上，有一种公司拼命做内容，但不能产生效果，通常有500或600篇文章，包括排名效果一般，因为他们没有掌握理论和操作技能。本文从三个方向分...查看详情

朋友公司今年的广告要实现目标，比去年严重得多：预算与去年持平，但在今年整体流量成本持续上升的背景下，老板要求比去年更高的业绩和投资回报率。除了不能完成绩效的可能性外，它还面临着可以继续投资的风险，团队在任何时候都有被删除的风险。讨论了很多解...查看详情

用户接触，我的定义是：在特定的场景下通过特定的渠道向特定的用户发送特定的信息。作为一种产品操作工具，用户触摸已经渗透到我们生活的方方面面。可以说，在移动互联网的世界里，所有的产品都离不开触摸，所有的用户都生活在触摸中。然而，很多时候，作为产...查看详情

站内搜索逻辑的基本组成:如何被搜索，如何排名靠前？如何描述？对于商家来说，如何搜索商品来解决是否存在问题，消费者看到如何排名靠前来解决温饱问题。通过这两个问题，我们来谈谈搜索的两个要素：索引和排序。索引搜索实际上依赖于爬虫来提取信息。爬虫...查看详情

受疫情影响，各行各业都走上了主播之路，云柜姐、云看房、云课堂、云夜店....作为第一批2.3号复工的金融民工，自然不甘落后，纷纷面对镜头，春暖业务开放。在家工作，wifi和零食在手，纵观无数财经类直播，分阶段总结如下。1.主播人设点评：不靠...查看详情

今天的总结希望能给零售实体从业者的社区实践带来一点启发，也希望所有朋友都能顺利度过疫情，坚持下去，培养内功，努力打破局面。需要提醒的是，整个共享内容主要面向中小型零售实体企业和互联网从业者，没有太多的社区运营经验，希望系统了解社区排水、裂变...查看详情

樊登阅读概况：一家用户超过2000万，收入超过10亿，估值超过50亿的公司。2016年至2018年，知识支付行业经历了三年的快速发展。从喜马拉雅两大知识支付行业龙头品牌的数据可以看出，2018年下半年，整个知识支付行业进入了明显的增长瓶颈期...查看详情

假如公司近期有新产品上线，需要全面推广市场。老板让你在这个时候输出一个操作策略，那么你该怎么办呢？首先，研究不能盲目地“制造汽车”，充分了解市场情况，获得研究结果，使经营策略具有针对性和可行性。那么，在调查过程中应该注意哪些信息要素呢？我们...查看详情

最近因为疫情不能复工，呆在家里和教育培训行业的朋友讨论如何更好的围绕学生做精细化管理。在我看来，目前所有的商业销售服务都是围绕这个人进行的，而围绕这个人开设的精细业务管理本质上逃不过CRM和客户关系管理。只是这个客户的概念在教学培训行业被更...查看详情

1、如何判断产品是否适合付费会员？前段时间因为工作原因需要思考一个问题:如何判断一个产品是否适合付费会员？在这个过程中，我研究了市场上一些付费会员产品，发现付费会员的模式不是固定的，但成功的案例有一些共同的特点。这些特征构成了一套参考坐标系...查看详情

李善友先生曾提到“简洁不是横向减法，而是纵向除法。“所有成功的极简主义创新都不是简单的功能删除或用户体验的分类删除，而是通过问题的外观找到底层的第一个原因。那纵向除法呢？从战略运作的角度来看，这种除法可以从两个维度来分析：一是从商业模式的角...查看详情

1、在2G时代，手机基本上是一款功能性手机。主要用途是打电话、发短信、困难浏览wap网页；在3G时代，手机略显智能，功能更加多样化，可以玩社交网络和各种轻型应用；在4G时代，随着WLAN的普及，智能化得到了极大的扩展，带我们进入了移动互联网...查看详情

1、商业模式的成功在于解决商业问题。中国的核心商业问题是商业效率低下。一切都必须经过多层次，当它卖给消费者时，它会产生很高的溢价。1.移动互联网的核心竞争是客户获取成本的竞争。客户获取成本越低，企业的竞争力就越强。随着移动互联网竞争的加剧，...查看详情

之前参与过公司b端产品的重建项目，结束后需要面对如何发布的问题，是全部发布还是灰度发布。这需要根据实际情况进行选择。当时，我从“用户规模”和“新旧版本差异”的角度考虑：1。用户规模：产品用户规模大，涉及不同用户版本，不同版本的用户对新版本的...查看详情