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做APP运营，必然涉及到APP的拉新问题，这也是运营商共同苦恼的问题。没有流量，所有后续操作都无法启动。目前适合APP的拉新方式主要分为ASO优化、地推、花钱砸广告推广、老拉新用户裂变、异业合作换量等。这些拉新方法有交叉重叠的部分，也有完全...查看详情

作为《增长模型下的产品与运营实战》系统的第一篇文章，我想谈谈整个产品和运营系统最基本的环节——数据系统。就像人们走路时需要看到前面的路一样，产品和操作也需要在做出决定之前睁开“眼睛”。左眼是数据；右眼是研究。（嘿，不要问我为什么我不使用左眼...查看详情

不同行业的朋友咨询如何建立私域流量，更好的销售商品，涉及各种行业:化妆品、母婴、医疗美容、洗浴产品、家具、线下教育等。虽然行业不同，但都是和人打交道，离不开底层的逻辑“人性”。今天，我们将从底层逻辑分析私域流量和人性。了解人性，也了解私域流...查看详情

一、私域流量适合你吗？所有公司都要做私域流量吗？——当然不是。私域流量的流行不在于私域流量优于公域流量，而在于购买流量的成本太高，转化率不如自己建私域流量划算。因为虽然私域流量的建设成本会很高，但是复用成本很低。然而，私域流量的缺点是需要精...查看详情

大家好，我是Tony，一个练习了两年半的个人练习生。我喜欢成长、裂变和创新！我一直在做裂变增长业务，这也让我对裂变增长有了自己的看法。以下是我对裂变增长模型的总结。ABtest和AARR模型ABtest最早广泛应用于科研领域(是药物测试的最...查看详情

如何评估IP的增长潜力？什么样的IP更有可能成为超级IP？目前的IP评估主要是流量数据，而不是软实力评估。然而，IP的本质是软实力、文化和心理。因此，流量数据只能反映现状，不能真正评估IP的文化沉淀和未来。真正能评价IP实力的应该是这两个指...查看详情

01 虽然产品商业化的内在逻辑是从运营和推广的角度写的，但我在写作时一直在思考一些产品商业化的问题。所以我想写一篇关于产品商业化的文章！但想了很长时间，我不知道如何开始。我想了想。我记得一篇关于Blued（同志社交软件）会员增值服务的产品设...查看详情

内容营销客户获取的核心模式:内容三角从我还是实习生的时候起，就在各个渠道发布了我所谓的牛皮苔藓内容推广。当时不知道什么是IWOM，什么是内容营销，只发现同一个人的引流注册效果差距可以是同一个人的很多倍。后来，经过多年的学习、探索和思考，我将...查看详情

自18年以来，分散拆除了600 一个活动案例，积累了一些经验，希望能对案例拆解的新人或老手有所帮助。如果你对案例拆解的SOP感兴趣，也可以*我，以后再写。01 为何要进行案例拆解？1.解决当前的指标问题，我相信大多数操作伙伴都会携带一些KP...查看详情

影响流量的转化因素主要有：客户获取方式、登陆页面设计、转化分析、流量承接方式。在获取客户流量的转化过程中，首先要考虑的是广告的发布，因为发布能力直接影响转化的结果。在广告环节，必须考虑三个因素。1.准确性你的广告目标客户不是你需要的客户。很...查看详情

知乎作为国内高活跃的社区网站，占行业高质量用户的一半以上。无论是许多专业人士还是大学生，大多数人都习惯于在知乎社区搜索问题，以获得他们想知道的答案。对于自媒体来说，知乎已经成为很多人心中非常重要的引流平台。6月份开始运营之前的一个知乎号，之...查看详情

在执行层面，我总是习惯于基于合理性来考虑问题：B端软件基本上是功能软件，操作困难，使用场景范围小，核心指标应该是交易量而不是流量；市场用户不关心“效率”，对复杂软件缺乏耐心，支付意愿和支付能力低。因此，2B软件下沉是一个悖论，吃力不讨好，但...查看详情

关于增长，不同的增长者根据自己的业务类型形成了不同的整体增长视角。本文将从曲辉老师“用户全生命周期管理”的角度，继续探索不同阶段用户增长的秘诀。几年前，我第一次听到“我几年前第一次听到”LTV“LifetimeValue这个词开始理解用户的...查看详情

为什么元气森林、钟薛高等快消品能迅速成功？一般来说，他们采用了这种方法「定位精准 产品特色 大量的网络媒体覆盖」品牌启动策略。然而，我们经常忽视核心要素——在竞争激烈的消费品行业，除了给目标用户明确的品牌定义、明确的产品卖点、利益和压倒性的...查看详情

1、如何理解一个社区，一个社区，一个小社会，一个小团队，类似于武侠小说；一个好的帮派可以帮助每个人发挥不同的作用，实现1 1>2.实现一个人无法实现的角色，形成一个真正的组织。2、一个社区的角色是什么？1.实权派拥有社区管理的最高权力，一般...查看详情