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商店不能盲目追求SKU的完整性，而忽视SKU过多导致客户购买难度增加的问题，导致大量单一产品充斥排列，占据有限的展示资源，最终使平面效率和平面效率过低，影响整个商店的销售和库存周转率。生鲜食品是日常生活中不可缺少的必需品，在零售消费市场中占...查看详情

简要介绍零一裂变，主要帮助企业规划微信生态裂变增长，典型的知识支付、金融、电子商务行业，如网易云课堂、喜马拉雅、京东、小米优品等。我们成立于2017年8月，之所以能在短时间内交易200 由于整个团队非常擅长总结和复盘规则，增加项目并保持高成...查看详情

我们的工作需要定量的数据指标来评估。如果不能量化，就不能改进。同时，只有正确的指标评价体系，事情才不会偏离正确的方向。那么，我们应该用什么样的数据指标来评估私域流量池呢？关键点是什么？首先，我们需要明确的是，私域流量池是用来进行流量转换的。...查看详情

本文大纲：内容营销的五个操作流程；结论：内容营销，尽可能模式化，有痕迹可循。【运营】 “制作内容”的目的是通过一系列步骤来提高产品的价值，提高用户的粘性和活动性。运营可分为两个阶段：拉新（Leads）、使用（User）、付费转化（Activ...查看详情

今年的新媒体人格外焦虑：文章开放率越来越低，社区运营越来越困难，平台规则越来越多。。。以至于到了年底，很多人离KPI完成还有很多！其中，用户数量是新媒体人最头疼的指标之一。说到今年的热粉模式，我们不禁要提到“裂变粉”。事实上，这种粉末上升的...查看详情

由于短视频和直播的普及，圈内很多人最近对“古典自媒体”的新概念发表了一些看法。所谓“古典新媒体”，大致是指一群自媒体不做短视频甚至直播的人，其中不乏各个领域的大V。早在几个月前，这位作者就被一位设计总监嘲笑为“传统新媒体”、我也遇到过传统化...查看详情

01在不同的场合，不同的人的嘴里，听过太多关于ToB是“慢生意”的论调，那么为什么ToB“慢”呢？1.产品“慢”C端产品也可以开发MVP在线测试一到两个月，然后通过用户反馈促进产品迭代，一旦发现产品本身定位或轨道方向不可逾越的重大问题，可以...查看详情

大多数产品经理都接管了正在运营的产品项目。因为每个人学习和理解新项目的方式不同，接手项目的速度也不同。如果产品经理没有办法接管新项目，他们就不知道从哪里开始学习项目，理解项目的核心是什么，更不用说如何判断他们是否真正理解项目了。理解的深度决...查看详情

在张小龙在微信公开课上发表演讲后，大家一直在预测短内容会以什么形式呈现。最后，1月22日，视频号以内部测试的形式出现在大家面前。经过近半年的灰度迭代，从最初的内部测试版本到现在的微信安卓V7.0.15版，我们来看看微信视频号的现状，猜猜视频...查看详情

提高用户保留率是一个很大的话题。以下将从保留的本质出发，慢慢为大家推导出各种提高保留的策略(以下以借款产品为例)。1、保留的本质1。满足主动需求1）如果核心需求得到很好的满足，用户将留在平台上。下次有需求的时候回平台继续满足需求很方便。例如...查看详情

高薪经营，“比产品懂产品，比市场赚钱”，写好文案，做好规划，懂得有效沟通。那怎样才能有效地逐步提升自己呢？需要培养三种思维:用户行为路径分析(专业技能)、有效的优先管理(时间管理)、项目管理(晋升管理)。一、思维1：通过对“用户行为路径”的...查看详情

当流量被引入时，我们使用什么工具将其转换为订单？下面我将提到两个工具：微信群和个人号。3.就在线教育而言，微信群学习体验设计和转型环节设计最有效的转型方式仍然是基于微信群训练营模式的转型。本PART将重点介绍基于微信群进行转型的操作方法论，...查看详情

复盘是运营必不可少的能力，从一次购买蔬菜的经历到100亿元的投资项目，都可以通过复盘来总结规律，提高水平。简单来说，复盘有两个效果:优化弱项，强化强项，明确自己的价值，明确工作的价值。那么，复盘该怎么办呢？换句话说，有没有更高效、更实用的方...查看详情

1.从2016年到2019年，“创业”一开始，我已经在一点信息里呆了三年多了。换言之，我为一点信息做出了最好的贡献，见证了一点信息的快速发展和一点平台的诞生与迭代。十八年初，我开始负责MCN业务，当时短视频非常火爆，而我们的视频业务才刚刚起...查看详情

文章概述适用人群：小程序产品，操作学生实用指标：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️建议阅读时间:10min核心内容:微信推送运营(Part3)、推送的优化建议(Part4)2。推送的重要性是新闻触摸和用户召回的重要渠道。推送渠道能力的触摸率和点击率决定了...查看详情