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1、商业模式的成功在于解决商业问题。中国的核心商业问题是商业效率低下。一切都必须经过多层次，当它卖给消费者时，它会产生很高的溢价。1.移动互联网的核心竞争是客户获取成本的竞争。客户获取成本越低，企业的竞争力就越强。随着移动互联网竞争的加剧，...查看详情

之前参与过公司b端产品的重建项目，结束后需要面对如何发布的问题，是全部发布还是灰度发布。这需要根据实际情况进行选择。当时，我从“用户规模”和“新旧版本差异”的角度考虑：1。用户规模：产品用户规模大，涉及不同用户版本，不同版本的用户对新版本的...查看详情

疫情之下，客户获取越来越困难，流量越来越贵，刺刀竞争，白热化。商店的流量成本往往达到销售额的20%以上。而一些新产品的流量成本甚至超过40%，基本上就是赔钱赚钱。当流量变得昂贵时，利润就会更加困难。提高流量效率和产出尤为重要。一、如何提高流...查看详情

为什么是豆瓣？2005年，豆瓣创始人阿北在北京豆瓣胡同的星巴克写下了第一串代码；此后，豆瓣先后推出了音乐和电影。截至2019年第二季度，豆瓣注册用户1.96亿，豆瓣电影月活用户1亿，豆瓣评分几乎成为衡量作品质量的唯一标准。随后，豆瓣小组的诞...查看详情

随着互联网增量市场进入股市，流量红利逐渐稀薄，各行业的企业开始意识到，在这场流量追求战中，打铁需要自己的努力。当市场发生变化：增量市场变成股票市场时，生存是最重要的。后期流量市场的行业赛道是一场“体力消耗马拉松”，谁能支撑到最后，谁就是赛道...查看详情

现在，在短视频平台上刷教育机构自制的内容是很常见的。我相信每个人或多或少都刷过一些，但这背后的逻辑更让我好奇：为什么教育机构开始制作短视频？为什么仍有大量机构持观望态度，不参与？有什么顾虑？已经跑在前面的教育机构有哪些经验可以借鉴？如何从平...查看详情

10月，“刷抖音，玩快手”论证了抖音和快手的核心差异：单列和双列产品设计带来的容错率差异，以及推荐算法的核心优化指标，最终塑造了抖音和快手强媒体和强社区的属性差异。从用户行为差异引起的数据差异可以进一步解释容错率的差异。在抖音的feed流中...查看详情

马蜂窝一直是我最喜欢和关心的旅游产品。我高中毕业时第一次使用马蜂窝。这是我第一次离开父母和同学去云南旅行。我充满了期待和期待。出发前的日子里，我每天都在马蜂窝网站上看游记做笔记。后来，因为马蜂窝有一次美妙而难忘的毕业之旅。从那以后，我成了马...查看详情

在过去的两周里，我参加了几个论坛，还有一个惊喜：我监督的IP动画短片也获得了欧洲国际电影节最佳动画短片奖，并入围了许多国际电影节或短片节。现在就不多说了，准备多存几个国际奖，然后统一宣传。同时，我也在思考：如果你想真正成功地帮助你孵化IP，...查看详情

第一，流量池玩法最大的特点是多层次，最外层是流量池，内层是核心用户层。你认为你是社区的一员，但事实上，你只是流量池中的一条小鱼。这种游戏在教育行业尤为流行。主要流程为：低价/免费课程（讲座、直播）排水组建。小组中的助教/管理员负责后续服务，...查看详情

vipkid是目前在线儿童英语领域罕见的独角兽。我相信很多人都知道它的客户获取系统。作者不打算梳理它的整体逻辑，只是对其核心介绍系统做了一些研究。目的无非是两个:一是工作目的，赋能个人转介工作；二是能否找到新的想法，进一步验证个人总结的转介...查看详情

国庆中秋节超长假期加上今年上半年疫情的影响，大家的旅游需求在国庆中秋节8天假期得到充分释放。家人来深圳过节，今天也体验了深圳和团一日游的酸爽。总的来说，不算太坑。但也有一些坑人的经历，在这短短不到一日游的经历下，也学到了很多跟团游的产品和操...查看详情

爱奇艺是龚宇于2010年4月22日创办的在线视频网站，2011年11月26日推出“爱奇艺”品牌，推出全新标志。爱奇艺成立之初，坚持“享受品质”的公司理念，以“用户体验”为实名，通过不断的技术投资和产品创新，为用户提供清晰、流畅、友好的观看体...查看详情

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