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我们都经常有一种认知：我们认为写文章或写文案取决于文学才能和灵感；总有一个问题：“我的写作风格很差。我能写一份好的文案吗？”；或者“我读了很多优秀的文章，读了很多干货，但还是写不好。我该怎么办？”；“我啃了两个小时的笔，一句话也没写。”。。...查看详情

在分享如何用“口碑传播”成长之前，先说说我个人的两点看法，这也是我在手淘成长的时候得到的最深的感受。(1)新获客模型=新渠道 口碑传播 三者共同作用的营销造势，会产生最佳效果，这种“最佳”体现在新用户的保留上。大多数新方法只*新渠道，这里的...查看详情

说到成长，我们首先想到的是什么？大多数人的答案是拉新引流。关于排水，我们知道有很多方法，任何与操作相关的书都会谈论这个问题，可以提供各种排水渠道，每个渠道都有相应的操作策略。然而，任何渠道都需要一个诱饵，这有很大的展示空间。对于在线教育，一...查看详情

产品人：我的决定是从用户的思维中考虑的吗？营销人员:我的文案是从用户的角度出发的吗？我相信很多人会提醒自己从用户的角度出发。但问题是：你如何判断这个决定是用户思考的？有没有可能从用户的角度思考，只是自以为是，用户不这么认为？很有可能。因此，...查看详情

我觉得你和以前的我一样，是0～3岁的运营商在不同的发展阶段会遇到困难、困惑和职业天花板。这个时候该如何突破？关于这个问题，我想说：突破是非常困难的，在你的认知局限性上是困难的。你的认知就像鱼缸，你就像鱼缸里的鱼。你不能游泳。你受到鱼缸的限制...查看详情

内容操作的工作模式有两种：一种是传统模式；另一种是创新模式。这两种模式各有特点和弊端。这两种模式既是对立模式，也是互补模式。例如，创新模式的特点可以弥补传统模式的不足。1.传统模式在业内非常流行，豆瓣、知乎等网站采用传统模式。其特点是依靠...查看详情

集团计划部每月对各纺织厂纱线订单的产量进行统一整理，对应使用皮棉的计划需求，总结形成使用棉的需求。发送棉花需求计划复制相关负责人，负责人根据公司库存决定是否购买新棉花，向集团计划部实施采购，并向集团计划部发送采购的库存资源。计划部安排各工厂...查看详情

今年春节，大家都被一场疫情惊慌失措，一切喜庆热闹都停止了，大家都非常关注疫情的动态。对于运营来说，注意力集中的地方是流量竞争的地方。许多互联网产品，如“获取APP”、“樊登读书”等。，借此机会，迅速推出了限时免费送课程、送会员等活动，利用当...查看详情

作为主页运营商，你是不是也因为业务线对主页资源的激烈竞争而苦不堪言，奋不顾身，一个接一个，永不停歇？以下是我在几个大平台的主页管理中总结的主页资源分配系统和流量分配策略，希望有所帮助。这篇文章的技术含量和复杂性都比较高，读起来可能有点烧脑。...查看详情

有一天，在星巴克和一个在运营圈的朋友喝咖啡。朋友跟我吐槽:“我30多岁了，感觉马上就要进入中年危机了。特别令人沮丧的是，今年在公司的内部晋升也失败了。后来发现一个95后刚工作两年的孩子被提名了。“说这话的时候，似乎一杯咖啡掩盖不了他的疲劳，...查看详情

自从硅谷黑客增长的AARR模型理论火爆以来，用户运营出现了许多新概念。从之前提倡的品效合一营销策略，到瑞幸咖啡CMO杨飞去年提出的流量池理论，再到最近火起来的私域流量池。事实上，这些理论和概念基本上是基于黑客的增长，进行了更本地化的升级。在...查看详情

由于故意控制长度内容，纵入不深。但我们想表达的主题是，当我们接手任何工作时，我们一开始就不能开始做任务。至少我们应该知道我们为什么要这样做。你可以先熟悉产品，体验自己的经验，画出你负责的部分功能逻辑，寻找外部类似的产品来处理这样的问题。最后...查看详情

郑重声明:1.5G评价视频内容不重复处理和重复。相信几乎所有进来看分析的人都看过那个视频。如果没看过，哔哩哔哩会搜索何。2.本文的初衷是从产品和运营层面分析这一热点事件给我们带来的思考，而不是把何的火归因于营销推广者。我不是阴谋论家。3.理...查看详情

中国人每年至少要经历两次网上购物的“人工节日”，其中一个是618。但今年的618活动，就像去年的双11一样，显示出“行礼如仪”的疲劳。因为“剧场效应”，各大电商平台基本都把活动时间从过去的一天延长到了半个月，玩法和竞争壁垒也差不多。因此，与...查看详情

适合读者:与结算人员打交道头疼的学生。结算工作还没有系统化，准备建立结算系统，但没有学生的想法。本文的目标：从整体到部分，结构化地理解和理解结算。能够有组织地设计结算产品方案。阅读后，处理与结算相关的职位(包括业务和产品)并不那么头疼(不可...查看详情