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巧合的是，上周末，我在潮汕分享了“TOB的未来10年”。今天，让我们来谈谈运营商在未来10年如何抵抗周期，实现持续增长。在半小时内，你不能分享一个强大的案例，因为你可能不能使用它；你不能教你一种快速增长的方法，因为如果有这样的方法，你可能已...查看详情

内容操作零预算在一年内获得数千个目标用户？还是ToB行业？乍一看，相信很多人会认为作者用“标题党”来骗取阅读量。的确，在ToB行业做内容运营，尤其是中小企业，微信微信官方账号和自媒体平台的*度差，文章阅读量差，甲方咨询量零星，真的是行业的普...查看详情

01生鲜电商生鲜产品损失来源生鲜电商平台面临的一个大问题是:生鲜产品损失。生鲜产品的损失从何而来？主要有以下几个方面：自然损失分拣损失配送损失客户服务损失1。自然损失是新鲜产品流通过程中造成的损失。比如牛肉，晚上从供应商那里拿货，早上分牛肉...查看详情

刚开始做产品的时候，我被打磨产品的匠心深深迷住了。我的日常工作是「改变世界」在用户体验优化和功能创建的最终目标下，忘记了其他关键因素，所以在自我陶醉的艺术理念中持续了一年，不愿改变。给我留下深刻印象和改变的是，我在书中看到了广告教父大卫·奥...查看详情

有很多场景可以让用户下订单。每个场景的起点和接触时间都不同，但作为运营商或制造商，我们的目的是让用户尽可能多地下订单。什么是生意？也就是说，我们为客户提供同等的服务来解决问题，对方为我们付费。这很好地解释了让用户下订单的第一步：让用户知道我...查看详情

不久前，“运营圈计划”两周年，我分享了“私域流量” 个人IP=自由”这个话题讲述了我从私域流量中受益匪浅的经历，以及我们如何建立自己的私域流量池。但我看到下一位分享嘉宾京东社交电力西南地区，也是我们运营圈计划集团的优秀成员黄姐姐，一页ppt...查看详情

从2016年下半年开始，我在这家金融公司做了三年的活动。三年来，从草根平台成长为美股上市公司，日均成交额从成立之初不到200万元上升到3000万元。回顾过去，作为个人见证和参与者，我会对企业的快速变化感到惊讶。就我个人而言，我认为有必要回顾...查看详情

2014年，MarkSchaefer提出了“内容冲击”理论:随着各大品牌创造的内容越来越多，内容的制作量将远远超过用户对内容的需求。95后作为主要消费者，是习惯碎片化内容的一代人，更喜欢图片、直播、短视频，内容消费更视觉化。然而，这并不意味...查看详情

你可能不相信很多“独角兽”企业和初创企业有一点是一样的，那就是他们的财务报表会有很多赤字。与我们经常提到的世界知名科技公司不同，这些企业可以赚很多钱，盈利能力差，赤字很常见（当然，赤字企业也包括一些非常丰富的资金，但为了避税将大量利润转移到...查看详情

必要视角：如果用户活动状态能够清晰地拆分和分析用户活动状态，大约70%的数据分析问题将很容易解决，而“卡住”分析往往是这个非常基本但容易被忽视的内容。因此，当您遇到任何数据波动问题时，首先细分用户活动状态，明确用户活动状态「导致问题用户」活...查看详情

说到微信官方账号涨粉。先说绝对正确的废话:所有新的*都必须来自没有*你微信官方账号的人，而不是已经*过的人。一句话有多无聊，对吧？但这背后是一个本质问题：新的*是针对外部用户的。如果你想通过内容增加粉末，你必须让那些外部目标用户看到你的内容...查看详情

序列：去游戏化还是去FGO化？说到Bilibili的游戏业务，似乎“二维游戏联运”这个关键词是无法避免的。2016年底，Bilibili引进了日本知名IPFate”衍生游戏《Fate/GrandOrder》(以下简称FGO)由于高度符合二次...查看详情

在超级会员制中，订阅会员制（SubscriptionModel）它是最常见的模型，订阅会员制本身已经从最传统的增值服务型和门票型发展到生态系统型。对于订阅系统来说，增值服务型最常见的模式是增值服务型。简单来说，服务是免费的，但是你可以付费享...查看详情

产品的价值衡量是收入，所以我从收入开始，逐渐分解每个部分，分解新用户获取、用户保留活跃、支付转化率提高等我们更感兴趣的点。每一点都可以写一篇几千字以上的文章，我以后会慢慢跟大家详细聊聊。整体思路梳理如下，每篇文章完美一块，点击放大细看。今天...查看详情

如果你想系统地学习和增长黑客理论，并最终将其转化为可执行的技能，最好的方法必须从大量的案例开始。本文是对增长黑客常用的“套路”和“工具”的总结。增长知识覆盖面广，案例数不胜数。本文不求详细，只为学习和增长知识服务。希望朋友们多发表意见，一起...查看详情