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前 言：之前有写过一篇文章，后来零一裂变 CEO 鉴锋也写了一篇文章《B 端公司，如何搭建私域流量矩阵获取大量客户？》。然后就发现，对于 B 端来说，微信生态内的获客有很多相似和共通之处。这说明其中是可以提炼一些规律和可复用的方法的。遂之产...查看详情

当我们谈论内容时，我们经常提到新闻、视频和广播平台。以AppStore为例，今日头条、财新、快手、喜马拉雅、樊登读书等耳熟能详的产品占据了内容部分的顶级排名。但今天的主题不是这些内容制作人，而是一个一站式的内容聚合平台，由今天的热门名单和轻...查看详情

首先，用户生命周期管理曾经是一个非常有趣的新闻让我关注：北京八宝山墓碑增加了二维码，用手机扫描二维码可以找到烈士基本信息/生活经验/杰出贡献，核心印象是这三块，其余是一些记忆和其他词。让我们把视角回到现实社会。基本信息/生活经验/杰出贡献不...查看详情

SaaS创始人最常思考的问题是“我的数据好吗？”“事实上，由于行业、商业模式、公司发展阶段和创始人的目标不同，很难回答这个问题。不过，有经验的Saas企业家也有一些经验规则。1、低接触SaaS基准1。大多数低接触SaaS将采用免费试用模式。...查看详情

麻省理工学院的一项研究发现，生产效率比普通企业高4%，利润高6%。无论运营推广如何规模小、规模大，文案艺术家如何画龙点睛；最后，它离不开科学准确的数据协调和分析；使整体营销更加正确合理。1、微信公众平台是官方账号数据分析的必要性，现在已经是...查看详情

可爱的朋友们，经过近一个月的拖延，我又回来了，因为忙碌的工作一直忙于面试跳槽，所以很抱歉没有按时更换，非常感谢学生们的耐心等待。17年7月14日至19年5月11日，我在搜狐度过了666天，完成了人生中的第一次跳槽，找到了心爱的南方女孩。5月...查看详情

在这两次演讲中，曹生先生提到了三个痛点：如果产品卖不出去怎么办？从重度决策到轻度决策。如果产品卖不快怎么办？从流量操作到用户操作。产品卖不贵怎么办？从积极营销到反向营销。小米成立于2010年4月6日。短短一年时间，小米就完成了从0到1，成长...查看详情

在开始案例分析之前，我们将首先对儿童教育机构的用户画像进行用户画像和用户分析～10岁的孩子和他们的父母有一定的理解。在分析这个群体时，我们必须专注于分析父母，因为父母是最终的付款人。通过对线上线下家长的访谈，本次调查收集了16位家长反馈的有...查看详情

从2017年底到2019年三月，整整一年半的时间里我在一家创业公司工作，并完整地经历了一个产品从0到1的过程。三月份离开公司后，我一直想把这段经历总结一下，但总是多次提笔又无从下手。原因在于：这段经历于我而言太过丰富，我没能想到一个好的视角...查看详情

这一部分与市场部、公关部的职责有一定的重叠。在实际工作中要做好内部协调工作，特别是与市场部的合作。在很大程度上，这两个业务部门应该在ToB业务公司的对外宣传中发挥主导作用。对于这个职位的运作，更多的是提供内容和方向，具体的工作，或由市场部门...查看详情

01定义1.1工具saas产品定义softwareaservice(软件和服务)，saas的本质是软件，客户的实际工作需求是通过互联网订购所需的软件服务，从而提高工作效率，从而提高ROI。与其他类型的saas软件相比，工具性saas更标准化...查看详情

我们已经很久没有输出核心文章了，我们不能忘记~在这篇文章中，Super试图从商业模式的角度来分析刷宝下沉的市场激励游戏是否已经建立。我们也希望给你一个新的思维角度。数据不能代表真实情况，而是更合理的猜测。刷宝简介“刷宝短视频，是一款专业的短...查看详情

首先，我想强调的是，这篇文章不卖书！不卖课！不卖焦虑！不是软文！只是谈谈个人的一些看法。首先，我们来看看大神是怎么说社区运作的。社区运营是利用社区与用户建立和维护良好的关系，最终达到最大化商业价值的目的。商业价值的体现可能体现在社区规模、社...查看详情

一、增长3阶段6要素增长分为三个阶段：从0～1、从1～10、从10~100。每个阶段的关键成功要素是不一样的。1. 从0~1阶段：关注增长微观工具从0~1阶段关注什么呢？主要浓缩在两个点上：PMF和MVP。这两个工具在增长过程中，分别验证不...查看详情

同样，首先得出结论:社区困境来自微信的先天限制，脸书可以算是好的社区产品。01身份认同的前提:信任一个稳定的社区是建立在基础上的「信任」在此基础上。因为「社群」它是多对多的网状关系，而不是由一个中心一对多发布的消息。信任是启动社区成员积极参...查看详情