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1.从业务的角度来看，提高转化率就是提高收入，因为收入=UV*转化率*客户单价。在产品快速发展阶段，产品和运营做的更多的工作是尽一切努力提高转化率，因为转化率是提高收入成本低、见效快的途径之一。2.从用户的角度来看，提高转化率就是提高用户的...查看详情

经过工作中的不断学习、实践和思考，我逐渐开始明白为什么社区比其他类型的产品更难。因为社区是一个系统，是一个生态系统，它更复杂，更多变，所以对员工的要求会更高。比如做一个工具产品，其实有两点，一是好用，有价值，二是有实现的方法。俗话说，人与动...查看详情

首先，“管道模式”首先要解释“管道模式”，也可以称为“线性模式”或“价值链模式”，是一种传统的商业模式。说到价值链，我们可能更熟悉它，它是由五力竞争模式的创始人迈克尔·波特提出的。采购材料、生产加工、产品销售和客户服务是最传统的价值链。然后...查看详情

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两天前，在一个朋友的小组里，我和一些朋友讨论过「会员经济」。碰巧有读者问我，梁哥为什么不更新？因此，我简单地把我在这次讨论中的观点、扩展和扩展写成一篇文章，与大家分享一下。首先说明为什么最近没有更新，因为疫情期间，女儿菲姐一直呆在家里，每天...查看详情

2003年，热夏，天地雄气汇聚。一股纯粹的真气从天而降，给沉默多年的糜烂世界带来了爆裂的冲击。我看到在这个恐慌的时代，一面战旗屹立在万股泥流中，金旗在风中发出“啪啪”的声音，仿佛要点燃了！旗帜上似乎印着几个大字——起点中文网。站在旗下，江湖...查看详情

第一，描述很多人在做用例描述的时候只注重用例图的绘制，有的只注重文字的描述，两者都缺乏单一的重量。这样，图形（如例图或流程图）实际上是文本解释的补充。虽然它的直观性是可以的，但解释确实不够，所以这些图形必须能够表达其内心世界的想法，并讲述图...查看详情

1.Matchu与传统定制的不同之处在于，传统定制通常需要手动测量用户的身体尺寸，我们只需要用户输入身高、体重、肩膀、腹部等身体特征就可以计算出20多件适合用户的服装尺寸，并分发给联合工厂定制，在7个工作日内发送给用户。我们与上游面料供应商...查看详情

为了长期成功，产品必须创造真正的价值。当产品被广泛认可时，用户会自愿频繁使用。大多数健康产品之所以能够成功，是因为它们能够长期持续地解决最基本的问题。可持续增长是指未来资源不透支的增长。今天的爆炸性增长和长期增长之间有一个游戏。爆炸性增长往...查看详情

一个有趣的现象是，当我们进行数据分析时，虽然它被称为数据分析，但它实际上只分析了数据所表达的产品现状。从这个角度来看，数据的作用似乎只是辅助表达产品的当前状态，其次是提醒我们进一步调整工作。在流程方面:先看数据(1)，然后数据表达产品状态(...查看详情

1、周边地区的价值是什么？1.许多人质疑促进辅助产品销售的周边地区有什么用？生产周围需要成本，但数据很难衡量它带来的价值。基于这样的疑虑，我们做了一个关于周边促销作用的研究:背景:一家客户单价在80-90左右的店铺，在38期间设立了158周...查看详情

近年来，“去中心化”一词在金融、互联网等领域都是热门词汇，但词义理解却大相径庭。我觉得这个话题很有趣。在阅读了一些来自不同行业前辈的文章后，我根据自己的理解整理了整套逻辑，并结合互联网产品进行了应用分析。欢迎更正。第一，对“去中心化”的理解...查看详情

从入坑教育培训行业开始，就一直听到这样一句话：暑假吃饱了，全年不饿。当老师不懂的时候，只知道暑假报名的学生很多，不愁没钱赚。后来，我发现我的学生中有相当一部分来自暑假。当我转向全职招生时，我真的明白了真相。因为暑期班是教育培训机构真正的流量...查看详情

刚进入职场，许多新人都会遇到一个问题：老板说，明天给我一个关于XX的操作计划！给老板一个满心欢喜的过目，很多时候都会被老板狠狠批评。我想要的是操作计划，而不是操作方法！作为一只操作喵，很多人都会面对这种情况。怎么写，写什么成了最大的烦恼。有...查看详情

说到用户在产品上的体验之旅，我们不得不提到一个理论，那就是用户梯子。每个用户在使用产品的过程中都会爬梯子，也许第一步是激活产品，第二步是浏览内容。然后还有多个步骤的操作，最终可以获得友好的用户体验，从而继续使用产品。在这里，总会有一个问题困...查看详情