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最新版拼多多省钱月卡包括每日神券、补贴特权、免单特权、大额券、免费试用、售后无忧六大特权。六个特权符合金字塔原理的五到六个数量原则，易于用户感知和记忆。典型的购买决策分为：引起注意-引起兴趣-刺激欲望-促进购买；与一般个人网上购物行为相对应...查看详情

疫情下，一方面流量难找，另一方面来的量无法转化。流量是教育企业的命脉，转型是教育经营的核心。在相同的流量下，一个高转型的团队将给教育企业，特别是在线教育企业带来巨大的动力，而大多数在线教育企业一直处于社区销售的问题中。今天，我们主要关注教育...查看详情

用时间来衡量岁月的脚步，随着春夏秋冬的变化，你我在不知不觉中走完了2019年。每个人都有自己的理解，这一年你经历了什么，学到了什么。今年，笔者交易了MGM裂变营销活动。在这个项目中，我也学到了市场上很多关于裂变营销的游戏，总结了一些经验。昨...查看详情

让我们先了解一下流量分配，顾名思义，就是流量分配到各种渠道进行价值最大化的过程。分发策略因目标而异。它包含多种用户接触渠道，如个性化推荐渠道、搜索渠道、push渠道、社交营销等。今天，我们将分发不同类型电子商务产品的流量。以个性化推荐渠道为...查看详情

1.视频号权重朋友页入口处的社会属性比关注页和热门页多了一点赞。❤️，说明视频号目前的逻辑权重是通过社会裂变传播的。从微信官方账号的发展可以看出，微信重视私域流量。但是微信官方账号的逻辑并不等同于现在的视频号。个人认为视频号=微信官方账号 ...查看详情

我成为产品经理已经是第三年了。多亏了我以前的项目经理、需求分析和开发工作，我在产品的道路上取得了快速的进步，可以平静地面对当前的各种问题。在过去的三年里，我一直面临着b端客户。在为客户和用户服务的同时，我也在思考如何成为一名合格的b端产品经...查看详情

第一，如果B端产品只有一个需求，那为什么效率呢？让我们来想想为什么企业会购买软件服务。因为企业发现生产、经营、管理等环节存在问题，无论存在什么问题，最终都会导致企业效率低下，企业效率低下，从而对收入产生负面影响。在大企业和复杂的业务线中，中...查看详情

当流量越来越贵，获得客户越来越困难时，据“我们媒体”报道，“2019年，互联网集团的焦虑达到了顶峰”，一直平静的B2B企业未能幸免。“0成本获得1000万用户，低成本增长，下沉，裂变，社区”...我相信即使是最“佛教”的公司，每天都很难保持...查看详情

核心概要：在商品升级、渠道升级、沟通升级的共同作用下，以“9000”、“城镇青年”为主流目标群体的新快速消费品品牌强劲崛起；新快速消费品品牌具有“短视频”、“跨平台”的特点，从选择“账户类型”到观看“观众肖像”的演变；通过数据样本研究，从平...查看详情

平时看微信微信官方账号(信息类)，会发现微信官方账号没有“科技”。、对“影视”等维度进行分类，但感觉还不错，也没有太大的不便。如果你把这种方法放在天猫（购物）上，你会有点难以想象——一个巨大的购物中心。如果你不能根据商品的性质进行分类和搜索...查看详情

从火出圈的除夕晚会，到财经界大V半佛仙人、法律界网络名人罗翔先生的陆续加入，B站不再是二次元专属的B站，内容越来越主流。同样，知乎也不再是精英圈的专属知乎，从聚焦互联网/金融/风险投资到3C/汽车/健康/情感/八卦等多个领域，知识社区变成了...查看详情

第一，中台的目的和潜在应用首先明确的是，无论公司规模如何，每个人都有权建立中台。有人会说，小公司没有足够的资金支持中台的运营，这种说法陷入了中台包含所有业务而忽视中台核心目的的局面。在谈论中台的目的和潜在应用之前，我们将重复其起源：Supe...查看详情

我觉得2020年已经过了社区蛮荒成长的时代，更像是一个分水岭。谈论“群体”的颜色变化真的不是危言耸听，因为这种营销程序被过度滥用；暴力收获开始被越来越多的人抛弃，精细的差异化社区运营正在逐渐形成生态。“私域流量”这个词是2019年最流行的一...查看详情

前言延续了之前关于产品商业化的探索思路(从解决产品需求痛点和价值利用)。这一次，我想和大家讨论一下，如果从行为路径上拆解，可以在编辑APP中具体实施的商业支付点。一、行为路径拆解法是什么？每个用户在使用工具APP时都有一套完整的操作流程，步...查看详情

最近一直在研究微信生态，如何让产品如鱼得水？在当今的微信互联网时代，产品经理不能只是一个简单的产品经理。如果你不能理解一些操作，谈论增长，如何谈论吹牛的商业化。所谓P5以下看技能，P6以上看模式；你不应该一直想成为一名熟练的产品经理。如果你...查看详情