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互联网大厂抢占终端制高点，依托线上线下结合的优势攻城掠地，传统便利店如何在这波强势冲击中生存？核心是用户，如何通过有限的互联网技术投资将用户留在便利店成为突破的关键。1.目前，便利店会员制的现状是单一的会员模式。目前，大多数便利店都是积分系...查看详情

在移动互联网上，有一句话是这样说的:“一切都是工具”。每个应用程序都是一种工具，包括娱乐工具、聊天工作、安全工具等。用户与应用（APP）归根结底，交互体验是为了解决用户的具体问题而存在的。但是，每个APP的价值真的只能解决一个/类问题吗？由...查看详情

由于长期从事教育培训工作，这里也将以教育培训行业的经营为主要分析母版。今天主要讲的是如何判断用户周期。注：这里讨论的是一种需要持续学习的教育产品。不需要持续学习的教育产品也有类似的想法，但需要更详细地拆分阶段，以满足不同时期的用户需求，下次...查看详情

最近，关于私域流量的话题热度再创新高，大多数公司都在考虑，或者已经开始布局私域流量。无论业务是否适合私域流量运营，私域流量模型是否是最佳模型，甚至私域流量运营方式是否正确。反正就是往下干。结果可能是，运营商通过各种方式获得了大量的用户进入群...查看详情

早期的社区是论坛，一群兴趣相投的人聚集在天涯和虎扑身上。随着移动互联网的发展，社区更加多样化。以内容为代表的知乎、电商小红书、泛兴趣豆瓣、哔哩哔哩，呈现形式也从文字转向了图片和视频。音乐社区相对稀缺。想起去年网易云音乐，我以评论的形式刷了杭...查看详情

互联网市场环境瞬息万变。如今，随着游戏玩法的不断涌现，运营活动始终需要创新和惊喜，以实现创新、促进活动、回报、收入等产品设计目标。运营活动也在不断塑造品牌知名度，提升品牌价值。与此同时，快速变化的技术也影响着运营活动的实施。在市场变化的背后...查看详情

近年来，“下沉市场”已成为互联网行业的热门词汇。每条轨道上都出现了专注于下沉市场的产品，在整体环境较差的情况下取得了相对明显的成就。比如著名的“下沉市场三巨头PKQ”(拼多多、快手、趣头条)。互联网下沉市场涉及很多领域，其中最重要的两个是电...查看详情

没有Uber/滴滴的时代。城市交通一直是一个麻烦的问题。没有人想解决。假如你想去某个地方。你会站在路边，暴风雨，大雪，或者在阳光下。不停地在街上挥手，看着满载的出租车，心里充满了绝望。终于找到了一辆空车，会突然出现一个彪形大汉直接把它抢走。...查看详情

抖音真的有各种各样的人才。这是一篇由清代作家沈复创作的散文，可分为两部分；其中一部分写童年视觉敏锐，喜欢仔细观察事物，往往有意想不到的乐趣。这句话是抖音账号，最近只用了16天就积累了300万粉丝：“蚂蚁大战”的介绍。第一，好奇心还是很香的。...查看详情

最近和一些刚创业的朋友聊天，问他们目前最紧急的需求是什么？答案是统一的，销量！对于刚创业的公司来说，生活比什么都重要，只有生活才有发展的可能。这是初创企业，我们大多数经营，进入新公司，公司往往发展成型，业务和利润非常稳定，进入公司经营和创业...查看详情

未来企业微功能越来越完善，想必也能成为官方wetool，方便各大公司进行用户维护和管理。企业微信已经出现好几年了，从之前的标杆钉钉，想抢占办公软件的ToB市场。然而，作为一名企业员工，微信在办公室的功能和人性化方面具有压倒性的优势。weto...查看详情

一、机会成本定义机会成本简而言之，就是你为了做某事而放弃做另一件事的成本。事实上，我们一生中的每一刻都在做出选择，也在与机会成本作斗争。如果你晚上刷抖音，你会放弃早睡的机会；如果你起得晚，你会放弃吃早餐的机会；如果用户参与此活动，他们将放弃...查看详情

2020年1月疫情期间，我接手了一个难啃的会员项目；观众面窄，客户单价高，产品体验差，几乎是烂摊子。在此之前，已经轮换了三组负责人。如果我扭转不了潮流，30多人，2年多的努力都会白费；9个月后，项目扭亏为盈，月净利润200万。我是怎么做到的...查看详情

本文Keytake-aways：目前中国电力工业的生态状况；电网企业存在哪些痛点；构建电网企业的运营体系。在许多上一代人看来，电力企业是一个“铁饭碗”——像这样的自然垄断企业，如电网企业，通常认为它们不担心收入和业务压力。通过对电网企业的深...查看详情

坏社区千篇一律，好社区各领风骚。在线教育轨道、引流课社区已成为验证的有效创新⼿段之⼀，本文是对提高转化效率实践的一些思考。社区运营没有“神话”，只有系统化和精细化。为什么现在要强调社区？社区是一个可以相对较快地增加信任和加强关系链接的渠道。...查看详情