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在执行层面，我总是习惯于基于合理性来考虑问题：B端软件基本上是功能软件，操作困难，使用场景范围小，核心指标应该是交易量而不是流量；市场用户不关心“效率”，对复杂软件缺乏耐心，支付意愿和支付能力低。因此，2B软件下沉是一个悖论，吃力不讨好，但...查看详情

关于增长，不同的增长者根据自己的业务类型形成了不同的整体增长视角。本文将从曲辉老师“用户全生命周期管理”的角度，继续探索不同阶段用户增长的秘诀。几年前，我第一次听到“我几年前第一次听到”LTV“LifetimeValue这个词开始理解用户的...查看详情

为什么元气森林、钟薛高等快消品能迅速成功？一般来说，他们采用了这种方法「定位精准 产品特色 大量的网络媒体覆盖」品牌启动策略。然而，我们经常忽视核心要素——在竞争激烈的消费品行业，除了给目标用户明确的品牌定义、明确的产品卖点、利益和压倒性的...查看详情

1、如何理解一个社区，一个社区，一个小社会，一个小团队，类似于武侠小说；一个好的帮派可以帮助每个人发挥不同的作用，实现1 1>2.实现一个人无法实现的角色，形成一个真正的组织。2、一个社区的角色是什么？1.实权派拥有社区管理的最高权力，一般...查看详情

承担上一期的“选题策划”和“短视频涨粉技巧“选题策划”：三大选题策略，让用户欲罢不能！》，本文集中在短视频内容的“结构主线”上。就像演讲和写文章一样，短视频的结构也注重“起承转合”，由开场、发展、*、结尾四部分组成。1、开场短视频的开场是视...查看详情

我们常说产品0-1。你知道C端产品的用户规模是多少吗？——只有100万用户计算1，但根据目前移动互联网的普及程度和用户的教育程度，获得100万用户并不难。也许你眼里有很多100万用户，而在投资者眼里，100万用户只是起跑线。除了用户规模，通...查看详情

1.产品及用户概况1.产品概况产品形式:师傅端(安卓版、IOS版)、商户/个人端(安卓版、IOS版，以下简称商户端)，其他产品形式不在本次分析范围内。时间周期：2017年7月1日至2019年4月1日周期数据趋势：累计用户0-42000，活跃...查看详情

现在在我们的生活中，到处都可以找到积分：信用卡积分、视频会员积分、酒店积分。大量企业选择使用积分来维持“产品-用户”关系，以实现系统中用户的活跃和保留。虽然这个想法是正确的，但并不是说你设置了几个任务，然后选择了几个奖品，用户会主动获得和消...查看详情

做APP运营，必然涉及到APP的拉新问题，这也是运营商共同苦恼的问题。没有流量，所有后续操作都无法启动。目前适合APP的拉新方式主要分为ASO优化、地推、花钱砸广告推广、老拉新用户裂变、异业合作换量等。这些拉新方法有交叉重叠的部分，也有完全...查看详情

作为《增长模型下的产品与运营实战》系统的第一篇文章，我想谈谈整个产品和运营系统最基本的环节——数据系统。就像人们走路时需要看到前面的路一样，产品和操作也需要在做出决定之前睁开“眼睛”。左眼是数据；右眼是研究。（嘿，不要问我为什么我不使用左眼...查看详情

快手的本质是什么样的产品，想清楚这个问题，然后决定怎么做。首先，快手无疑是内容产品，其次是社区产品。但一个2亿 DAU产品，当然可以从多个角度来解读，具有多种属性。这一次的观点是：快手还具有平台属性。什么是平台产品，至少是海量数据，无论是D...查看详情

在自己的鱼塘里养好鱼，尽量从海里钓到更多的鱼，2020年，玩私域流量。01行业背景社区运营&2019年从年初到年底，私域流量的概念。一个概念很受欢迎，除了这个词朗朗上口，容易传播，有神秘感，背后一定有原因。互联网数据报告：1。移动互联网流量...查看详情

如果一家公司的商业模式足以支持一家公司的持续盈利和生存，你会发现它的商业模式真的很有趣。光看一年可能还不够。连续三五年，你几乎可以看到它独特的东西。但如果市场空间很大，有些企业做得很快，有些企业做得很慢。这种中间的差异就像一个基因的东西，如...查看详情

在电子商务平台的整合营销项目中，需要跨团队整合各方资源，推动营销、商品、仓库配送、供应链、产品技术、客户服务等众多团队共同实施活动。由于时间战线长，参与团队多，项目管理能否有效，将对项目效率和产出质量产生很大影响。经过多次营销项目的锤炼，整...查看详情

2019年，“做抖音”成为许多新媒体团队的标准项目，一些传统电子商务人士也加入了抖音流量战场，希望抓住这一波“流量红利”。抖音平台出现了一批又一批的名人，一波又一波的产品，线下商店。越来越多的人想成为网络名人，甚至有“阅读不如网络名人好”的...查看详情