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01项目背景酷 创意营是由酷家乐和新浪家居共同创办的中国室内设计师，旨在挖掘巨大的潜力。从设计大师的指导和教学，到酷家乐大学的不断孵化和培训，创建一个成长活动平台，加快中国室内设计师的成长过程，只帮助年轻设计师的成长。对于设计团队来说，酷家...查看详情

随着7-eleven、随着罗森、全家等便利店的兴起，我国对便利的需求不断增加。近10年来，便利店增长率高达235%，其中2012年增长最快，截至2016年，便利店总数近5万家，仍在增长。但与台湾、日本相比，我国便利店发达城市的饱和度仍有一定...查看详情

本文主要围绕单用户价值展开，一部分是个人价值，一部分是整体价值。前者主要包括ARPUU、ARPPU、LTV、CAC和PBP，后者主要包括收入、支付率和利润率；此外，我将在一些公司的财务报告中发布一些数据，供您自己比较。首先，单用户价值是从个...查看详情

魔幻2020，所有的焦虑都产生在“用户增长”上。学生们注意到，在今年的各种互联网会议上，几乎所有的关键词都围绕着“增长、低成本、高效、快速客户获取”。相关活动之所以能够顺利大规模开展，有一个必要条件，那就是有人买单。也反映了同一个世界，同一...查看详情

创新是任何想在行业中脱颖而出的公司成功的关键。为了刺激公司的创新，许多公司创建了团队、活动和计划。然而，创新不能简单地概括为一个口号。在自称具有创新精神的公司或BAT背后，有90多家公司％创新项目以失败告终，没有给公司带来任何好处。95％五...查看详情

以下是整个主页操作策略的框架目录：1。主页资源游戏玩法1。营销资源电子商务网站营销资源丰富，包括各种推送、主页、频道页面、搜索、广告资源，只要用户能看到营销的东西。本文仅讨论主页资源位置。1)启动屏一般app有零点几秒的加载过程，这个等待时...查看详情

说到坑，我们经常会有第一反应:恐惧、悲惨、立即警惕等等。坑的背后，往往伴随着一种对损失的恐惧，在经济学中被称为:对损失的厌恶。遇到坑，怕事情出错，怕专业受到挑战，怕没有表现就得不到老板的认可。坑无处不在。今天我们来看看运营前辈多年战争“坑”...查看详情

为什么付费会员的本质(1)重要？从几家上市公司的财务报告中，我们可以看到付费会员日益重要的作用。根据爱奇艺2019年第三季度的财务报告，截至2019年9月30日，总订阅用户数为1.058亿，其中99.2%是付费会员。支付会员服务的收入已经超...查看详情

知乎从19年9月开始运营，到现在已经半年了。当时和朋友一起创业，主要做微信流量，排水方法不少于10种，最后只有知乎的方法沉淀下来。羞愧地说，做了半年也只做了1.2w粉，每日引流也就100-200粉到微信官方账号(这段时间比较特殊，引流可以达...查看详情

为了便于理解这篇文章，先给大家讲一个概念:AISAS模式。百科全书条目解释是电通公司针对互联网和无线应用时代消费者生活方式的变化，提出的一种新的消费者行为分析模式。流行的解释是移动互联网用户的消费模式。AISAS模式是Attention-注...查看详情

人/货/场是传统零售业的基本要素，是零售业中永恒的概念，就像4P理论在营销行业一样。只有在马云和雷军于2016年10月提出“新零售”的概念后，原来的“商品/场/人”才被提出、“场/货/人”重新排序，成为人人谈论的“人货场”。本文不评论新零售...查看详情

在此之前，我创造了公平的产品策略、路线图和项目甘特图。现在我不再这样做了，因为我找到了更好的选择。首先，这是我以前所做的：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。这种形式的计划需要花费大量的工作，只是让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，...查看详情

大概是今年5月下旬，APP上线了“学分”。这是一个引起我关注的产品功能，因为我很好奇团队会如何定义一个关于学习能力的评价模型。事实上，早在2018年，当媒体采访罗胖时，他就问应用程序是否会增加学分机制来评估学生的学习情况。当时的答案还不成熟...查看详情

一、7招花式找流量，不用担心拉新客户。.1店铺分流功能简介：用户在小程序商城下单时，主动选择服务店，将在线流量分流到店铺，建立店铺与用户更直接、更紧密的连接关系，推动实体店业绩增长。推荐理由:零售企业可以利用小程序的流量优势，为实体店带来流...查看详情

以上定义来自百度百科全书对业务流程图的定义。然而，我个人认为这个定义太抽象了。对于不熟悉业务流程的人来说，这个定义有点太“专业”了。个人对流程图的理解如下:业务流通图是按顺序描述某一事项执行过程(或流程)的图形显示形式。业务流程图有以下分析...查看详情