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早期在「每个人都是产品经理」关注「野蛮运营邦」大家都知道，大蛮更新的第一篇文章是教你如何零成本从自媒体引流，一年后再次更新，还是选择和大家谈谈自媒体。本文将详细解释自媒体从1.0到3.0的变化和相应的运营模式，并回答粉丝问的最多的问题:90...查看详情

一杯咖啡，两种做法，瑞幸靠资本烧钱催肥一个几十亿美元的独角兽很容易，这样的资本游戏每年都在互联网圈上演。困难在于，星巴克几十年来一直坚持“注入内心”，真正用心做好产品，通过不断创造用户价值取得成功，从而进入1000亿美元的俱乐部。最近，在阅...查看详情

无论是用户运营、新媒体运营还是用户增长。无论你是刚进入互联网的新运营商，还是工作了几年的运营总监和经理，你都会发现活动能力对运营来说是一项非常重要的能力。如果你想在月底增加新用户并完成KPI指标，你会考虑是否做活动？如果你想增加关注两微一抖...查看详情

前几天，一位微信官方账号粉丝问了我一个问题，引起了我的注意，也引起了我回答这个问题的兴趣。问题如下：在这里，请考虑2分钟，如果是问你这个问题，你会怎么回答，或者你会怎么想。然后继续往下看。你可能会这样想:为什么没有咨询量和销量？是因为利润太...查看详情

01对于一个企业来说，能否更好地控制LTV？（LifeTimeValue）用户生命周期价值和CAC（CustomerAcquisitionCost）新用户获取成本的关系是决定企业产品能否长期可持续发展的重要原因。对于一个运营商来说，这两者之...查看详情

5月9日，我的朋友圈被刷新，在线教育圈的同行转发了一条新闻来表达他们的快乐：是的，这个话题的主角是“向谁学习”：5月8日晚，在线教育公司“向谁学习”正式提交招股说明书，准备在纽约证券交易所上市。如果IPO成功，“向谁学习”将创造历史，成为第...查看详情

首先，用户注册是将新用户引入您的产品的过程。这是一个关键的体验，如果设计得好，用户将成为产品的倡导者，并长期坚持下去。如果你做得不好，来之不易的用户很快就会成为丢失的统计数据。研究表明，对新产品有积极看法的用户在使用前21天内不太可能丢失。...查看详情

今天，我们将为您拆解这个指标——「elt预计生命周期（ExpectedLifetime）」本文关键内容包含：elt预计生命周期（ExpectedLifetime）产品生命周期客户生命周期设计闭环，接管产品衰退期，生命周期延长elt预计生命周...查看详情

增长黑客已经演变成一个精确的操作系统/架构，即通过数据挖掘/分析、测试/用户-验证结果/循环不良来实现用户和利润增长的操作系统。这一次，我收集了几篇行业文章，从用户思维-增长认知-落地团队-个人执行，总体规划如下；我希望它能激励你。01肖恩...查看详情

说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...查看详情

1.建群的目的是什么？建立社区的目的不同，社区类型也不同。有基于事件的活动组、临时组工作组、基于兴趣的行业交流组、资源交换组等。事件驱动不如兴趣驱动，两种社区类型的活动也不同。建立一个群体必须是为了实现某种需要，在建立一个群体之前要想清楚为...查看详情

01初步识别用户保留和活动1.1保留和用户活动基础核心典型用户价值发展/增长路径，将经历以下过程关于保留促进活动，其本质是随着用户数量的增长，不断为不同类型的用户，找到最佳的成本性能转换、增长路径，然后引导激励产品的长期价值建立和稳定，是保...查看详情

该活动是共同目的和完成某些社会功能的总和。该活动由目的、动机、动作和共性组成，具有完整的结构体系。在商业领域，活动是指宣传、互动、促销等商业动作，以达到一定的目标，围绕一定的主题。活动运营是指围绕既定目标、不同性质、不同类型的活动进行的运营...查看详情

流量的背后是人们现在在互联网上流行的一句话“流量赢得世界”，一个简单的理解是，一旦互联网公司有了流量，它就可以成功。我个人认为这种理解是对流量的简单总结，对流量的本质没有深刻的理解。让我们举一个简单的例子。2014年，我咨询了一家P2P公司...查看详情

最近看了刘润老师的文章，提到了窄门思维，颇有感触。在这个世界上，总有人选择开始简单的事情。虽然一开始是“宽门”，但会发现后面的竞争对手挤满了路，越来越难。而其他人，会选择开始困难的事情，虽然开始是“窄门”，看起来荆棘丛生，但一旦穿过荆棘，天...查看详情