即墨公司注册相关内容介绍

1、用户的习惯是什么？我们打开手机，首先看看微信上是否有新消息。我们吃饭时必须先拿起筷子。这是我们潜意识的行为。我们根本不需要用大脑去思考。在培养用户使用习惯之前，首先要说为什么要培养用户使用习惯。为什么要培养用户的使用习惯？在整个产品用户...查看详情

我在阿里做了8年的运营，做了所有的渠道运营、活动运营、社区运营、卖家运营、行业运营、新媒体运营。坦白说，就是这两年做用户增长方向的运营，才敢说重视数据，用好数据，体验数据运营的美。什么是数据操作？数据操作是一种通用的工作方法，掌握的目的是让...查看详情

疫情就像一颗“深水炸弹”，不断影响线下业务。很多线下教育机构没有复工，也没有招生。很多朋友把希望寄托在7月以后的暑假上。这场危机应该提醒许多店主留下“PlanB同时，我们也需要反思为什么线下教育机构比其他许多服务业更依赖线下业态？教育培训市...查看详情

从整个运营工作的角度来看，促进活动需要长期进行，但幸运的是，促进活动的动作和手段有很多，但也具有短、快速的特点，也可以在短期内迅速获得肉眼可见的效果。无论是微信商城用户还是微信小程序，推广工作主要针对非活跃用户，app、PC端等，都需要尽可...查看详情

18年后，互联网流行了几个概念——用户运营、社区运营、私域流量等。为什么会这样？由于互联网红利期已经过去，所有企业都对流量感到焦虑。以前不注意的用户运营开始重视，以前看不起的社区运营和私域开始放下身段去尝试。俗话说，人在屋檐下不低头，一级流...查看详情

移动互联网进入下半年，流量红利逐渐消失，互联网公司的竞争从增量用户的竞争转向股票用户的竞争。在这种环境下，精细化操作是每个互联网的必然选择。与以往以采购流量为重点的运营模式不同，精细运营的特点是精心打磨产品和运营的各个环节，以最低的成本产生...查看详情

谈谈工作中的细节。有两个视角，「下属」和「上级」。大多数人同时都有这两个角色，但他们对屁股的变化有不同的看法。对下属来说，细节是他们自己的事，上级会很烦人，觉得上级很无能，只会盯着细节，不能做大事。担心上级不够信任自己，不能真正放手。对上级...查看详情

在互联网时代，微信、微博、抖音、B站、随着小红书的兴起，我们会发现任何社交平台都充斥着各种内容营销。就连淘宝当红主播薇娅和李佳琪也在不断挖掘品牌内容。难怪营销界有很多KOL在喊:这是最好的内容营销时代。所以问题来了，在这个最好的时代，如何做...查看详情

这次从三亚凤凰机场回来，遇到一件事让我想了一会儿，感叹民间高手。简单来说，我花了1980元买了一张机场VIP黑卡。但事后发现，这其实是一个很强的产品操作套路。黑卡会员权益包括机械建设费全免(50元一次)、贵宾休息厅免费使用，快速安检登机通道...查看详情

以吃播大佬密子君为例，早年出道，以“能吃”为例、“大胃王”的标签为自己设定了“中国吃播圈领头羊”的人设。一开始，密子君的身份证是大胃王密子君，主要以直播平台直播的形式活跃在食品广播圈，可以吃但苗条，甜美快速圈粉（低声说：茂兔就是其中之一）。...查看详情

站在风口上，猪可以飞。ToB是一个风口。做ToC操作的人想做ToB操作。但是，ToB的操作方向与ToC不同；如果你想转行做ToB操作，或者已经做了ToB操作，你应该注意工作中的坑。避免挖坑越深，让自己深陷其中无法自拔，早晚有一天在坑里溺水。...查看详情

这是一篇老文章，结合最近在增长领域的学习，再次进行了更深入的理解和思考。内容还是那么简单，干货，希望有启发。1、目前熟悉的活动模型增长裂变模型主要有“拼、帮、送、砍、比”等形式。最近，我看到了另一种新的游戏理解：改变。拼:拼单，拼团，大家一...查看详情

2020年，相信很多做用户增长的伙伴都会有这样的感受，增长乏力，成本增加，留存困难。在流量红利逐渐消失的背景下，从外部获取流量将面临越来越高的成本和困难。目前，许多公司正逐渐将重点从外部流量获取转变为“内部增长”。通过产品优化，建立一些可以...查看详情

无论企业是通过自建、买断、租赁还是嵌入式建设内部在线学习平台，都意味着企业在进行在线培训之前会付出一定的成本。作为一名直接面临企业成本压力的培训经理，在平台内投入使用时，往往担心平台应用水平低、用户活动低、资源转化率低的“三低”，无法充分反...查看详情

总有很多项目，工作7年，运营项目不同，这是作者多年来运营时间最长的项目。看着它从无到有，从最初的创意策划到活动爆发，它像种子一样茁壮成长。这段时间也经历了很多事情，起起落落，给了自己很多想象空间。除了上学的时间，生活大部分时间都是在工作中度...查看详情