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共享工厂很可能是资本警惕的出路——这个概念提出了多少年，所以许多互联网企业家探索和实践共享工厂，建立了许多平台，希望在未来的共享经济中占有一席之地；许多金融人士也提出了许多理论和例子来证明这种模式的可行性。然而，几年后，这个曾经受到许多人青...查看详情

在过去的信息时代，当我们谈到企业的资产管理时，我们通常从“人、财、物、机”等方面入手，但很少考虑知识体系的布局。在Tob服务的整个生命周期中，企业用户希望获得可靠、安全的数据、信息、知识和智慧；从而提高服务标准和专业性，提高客户满意度，降低...查看详情

直击灵魂问：你遇到过渣男吗？直击灵魂二问：你被渣过吗？直击灵魂三问:被渣后如何反击？如果没有，这篇文章到此结束？不！结束不了！现在没遇到，可以看看渣男的套路，防患于未然。反渣男套路四部曲:第一步:发现-通过线索，发现可疑迹象。第二步:分析-...查看详情

以前做ToB运营的时候，我把ToB的产品当成ToC的产品，走了很多弯路。产品从来没有走过正向运营的道路，也没有赚到钱，这也给我在ToB的运营带来了很多麻烦。经过最近的思考和新商业模式的拓展，我意识到ToB的运营不仅仅是掌握一些技能。在这两年...查看详情

做活动策划和运营的小伙伴们经常面临的困惑是，为什么我努力策划的活动效果总是不明显？为什么其他人在同一类型的活动中非常成功？如果我这样做，我就不会得到结果？与其自怨自艾，不如重新审视活动的第一步:活动目标。要做活动，必须有一个目标。只有有了目...查看详情

人/货/场是传统零售业的基本要素，是零售业中永恒的概念，就像4P理论在营销行业一样。只有在马云和雷军于2016年10月提出“新零售”的概念后，原来的“商品/场/人”才被提出、“场/货/人”重新排序，成为人人谈论的“人货场”。本文不评论新零售...查看详情

在此之前，我创造了公平的产品策略、路线图和项目甘特图。现在我不再这样做了，因为我找到了更好的选择。首先，这是我以前所做的：战略→蓝图→项目计划→执行，并不断迭代。这种形式的计划需要花费大量的工作，只是让所有利益相关者同意这是一项艰巨的任务，...查看详情

大概是今年5月下旬，APP上线了“学分”。这是一个引起我关注的产品功能，因为我很好奇团队会如何定义一个关于学习能力的评价模型。事实上，早在2018年，当媒体采访罗胖时，他就问应用程序是否会增加学分机制来评估学生的学习情况。当时的答案还不成熟...查看详情

一、7招花式找流量，不用担心拉新客户。.1店铺分流功能简介：用户在小程序商城下单时，主动选择服务店，将在线流量分流到店铺，建立店铺与用户更直接、更紧密的连接关系，推动实体店业绩增长。推荐理由:零售企业可以利用小程序的流量优势，为实体店带来流...查看详情

以上定义来自百度百科全书对业务流程图的定义。然而，我个人认为这个定义太抽象了。对于不熟悉业务流程的人来说，这个定义有点太“专业”了。个人对流程图的理解如下:业务流通图是按顺序描述某一事项执行过程(或流程)的图形显示形式。业务流程图有以下分析...查看详情

渠道交付技巧、新媒体运营增长、私域流量裂变。。。许多人深入挖掘了一个增长和客户获取环节。“点、线、面”只抓住一点，却忽略了整体增长维度。接下来，我们将从几位顶级增长负责人的角度，掌握不同行业、不同维度的思维框架。1.丁咚买菜的增长飞轮相信大...查看详情

1、不知道什么时候开始被群嘲笑的“网抑云”，以乐评文艺闻名的网易云音乐，逐渐成为“深夜哲学家”和“青年痛苦文学家”的聚集地，最近被网友戏称为“网抑云”。重金属、DJ、小清新民谣或流行歌曲。。。无论是什么类型的歌曲，评论中都很难避免与失业、研...查看详情

在过去的六个月里，我遇到了最常见的问题，如何转行做运营工作。有的HR想转行做运营工作，有的程序员想转行做运营工作，有的营销人员想转行做运营工作。有太多的人想转行做运营工作，但很少有人真正了解运营工作或运营行业。这篇文章可以帮助那些想转行做运...查看详情

最近，我在做社区运营，所以我会读很多社区和相关书籍。在这个过程中，我慢慢发现社区真的是一个神奇的物种。与信息应用程序相比，社区是一种非常个性化的内容组织形式。当用户浏览内容时，他们会更加关注内容背后的个人设计。换句话说，社区更感性。从长远来...查看详情

共享书店是伪命题吗？这似乎是一个反复验证的话题。我们习惯了书香朝阳图书借阅机，也习惯了咖啡馆书架上的旧期刊。这一幕似乎讲述了一个道理，共享书店是行不通的。但这次我打算在公司里开。昨天晚上读书的时候，我想出了这个想法。是的，这很草率。恰逢公司...查看详情