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SaaS产品，从0到1构建产品架构是非常重要的。如果SaaS产品架构建设不好，最直接的结果可能是客户在完成特定任务时，在整个操作过程中出现一堆不相关的功能，导致客户无法高效完成工作；没有框架产品架构指导，新需求、新功能可由后续产品经理任意分...查看详情

疫情期间，大大小小的品牌争相发声。不管他们骨子里有多不一样，这个时候，每个人都变成了复制双胞胎，说着同样的话——不要出门，保持社交距离。在家里也能过上丰富多彩的生活。现在的日子虽然艰难，但不能阻止我们再次相聚。...一开始，观众会觉得这些公...查看详情

沉寂半年后，迎来了七夕；各行各业都想乘七夕红利顺风车，大展拳脚。节日结束后，各行业发布了成绩单。根据高德地图此前(8月21日)的数据，酒店预订在过去两周同比飙升近300%；根据灯塔数据，截至8月24日18时50分，七夕档预售票房已达1.55...查看详情

一、信息流引言信息流（Feeds）贯穿我们24小时互联网生活的形式几乎无处不在。当你通勤时，你可以在地铁上刷今日头条了解最新信息。信息流整齐地排队等待你的阅读；当你想吃一顿好饭时，公众评论的信息流给你“种草”了许多城市餐馆；我不能梦想在晚上...查看详情

电商平台做内容业务难，还是内容平台做电商难？这个问题似乎困扰了很多同行前辈很多年。hhh。在消费者决策内容平台和电子商务平台上做消费者决策内容已经好几年了。我不敢说我能彻底分析这个问题，但从我最近与同龄人的沟通和过去的经历来看&一些沉淀的经...查看详情

有个程序员给自己的新媒体小编建议，说文章套路很简单，基本上就是讲几个故事，然后把过渡句引到主题上。最后给出建议，如果文章直接写干货，你会更愿意看。这种现象在许多公司中很常见，每个人都会给内容执行人提出建议，每个人都认为他们的建议是最好的。很...查看详情

澳大利亚护肤品牌Cemoy在中国运营一年1亿，两年3亿。综上所述，他们主要通过公共关系和小红皮书，明星推荐品牌声音，在品牌有一定的声音量开始与自己的商店和红人合作，然后与红人合作数据开发B端经销商。所有的步骤和节奏都是为了开发卖家，最终完成...查看详情

目前，包括金融业在内的红海行业面临着客户盈利能力强、忠诚度弱、新客户疲软、库存客户改善、回购困难等问题。原因主要是由于绝对竞争优势不明显或行业壁垒低，导致产品同质化。增值服务作为一种增强竞争力的衍生产品，应运而生于各个行业和品牌。如今，许多...查看详情

01 近年来，随着公有云的发展，公有云的用户体验也从原来的产品阶段转向了服务阶段。以技术为中心的产品阶段，优先考虑功能的实现。当功能的实现不能满足日益增长的体验需求时，大多数用户满意的产品更有可能在竞争激烈的公共云行业中脱颖而出，赢得用户的...查看详情

一、提高用户长留的方法：提高用户参与度：描述用户如何使用产品。随着用户对产品参与度的提高，用户的留存率有所提高。用户和产品之间有两种基本关系:“用不用”和“怎么用”。“用不用”可以作为用户留存率，而“怎么用”可以作为用户参与度。产品思维和策...查看详情

私域流量已成为公司的标准配置，如果不做私域流量，业务似乎毫无价值。服装行业、电子商务行业，甚至ToB公司都开始经营私域流量。做私域流量的公司多如牛毛，做私域流量的公司少之又少。我专注于很多公司私域流量的卧底工作(潜伏在别人的社区)，观察大家...查看详情

B端产品的需求收集、分析和迭代在线方法与C端相似，但由于B端产品使用对象的角色多样性和跨部门合作的过程复杂性，B端产品的需求管理比C端“坑”更多。作为B端产品运营商，您是否面临并处理过这些问题：销售嘲笑：新功能客户不支付，真正需要解决的问题...查看详情

在产品启动之初，用户访谈是验证用户需求并深入了解用户群体最简单有效的方式。但是一个看似简单的问答过程，需要技巧才能获得有价值的信息并合理记录下来。周围的操作学生基本上都做过用户访谈，但很少有人敢说他们做得很成功。最近，我们的团队用Seata...查看详情

相信很多做运营的朋友都有一个高度相似的老板，经常提出“免费推广”“不花钱就能爆炸”“花小钱做大事”的要求；每次这些要求出来，都会让你觉得“我不进地狱，谁进地狱”。但从内心来看，小战斗大营销事件并非不可能，但它充满了意外；许多真正的小战斗大营...查看详情

I.项目背景物流企业的业务流程复杂，一般分为多个业务系统，如负责运输的TMS系统、管理仓储的IMS系统、负责货物分配的巴基斯坦枪支系统。B端系统的复杂性使得大多数业务都是在办公桌上的网页系统中完成的。然而，随着移动互联网的发展，越来越多的B...查看详情